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  • 0712團(tuán)隊(duì)管理感悟之琴子篇

    通過1.5天緊張又開心刺激又快樂的學(xué)習(xí)亭病,感觸非常多!深刻的對(duì)自我做了一個(gè)解剖像吻,深刻反思了自己曾經(jīng)在工作中做得不足做得不到位的地方。比如:1.團(tuán)...

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    170712團(tuán)隊(duì)管理-輔導(dǎo)篇

    一梢莽、認(rèn)識(shí)輔導(dǎo) 1.輔導(dǎo)的定義: 輔助與指導(dǎo) 2.輔導(dǎo)的意義: 》減少試錯(cuò)萧豆,可以提高員工工作滿意度 》一種激勵(lì),提高工作滿意度 》建立信任的橋梁昏名,...

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    170711銷售團(tuán)隊(duì)管理-認(rèn)知篇

    1.管理角色飾演對(duì)比轉(zhuǎn)換 2.骨干員工與管理者區(qū)別 3.不同層次管理的工作重點(diǎn) 4.角色定位分析 5.銷售管理者存在的問題 》重經(jīng)營(yíng)涮雷,輕管理 》...

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    170711團(tuán)隊(duì)管理-激勵(lì)篇

    一、認(rèn)識(shí)激勵(lì) 1.激勵(lì)的意義 激發(fā)動(dòng)機(jī)轻局,鼓勵(lì)前行洪鸭。 2.銷售激勵(lì)的誤區(qū) 》意識(shí)問題:不需要做 》方法問題:不知道怎么做 》態(tài)度問題:沒有持續(xù)做 ...

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