培訓(xùn)領(lǐng)域的工作雄驹,總是橫看成嶺側(cè)成峰帖蔓,有太多的維度可以觀察——是OD/TD/LD漱挎?是學(xué)習(xí)項目管理/課程開發(fā)借笙?是培訓(xùn)目標(biāo)與效果評估的閉環(huán)储笑? 在看這本...
作者花大量的篇幅說明了強(qiáng)關(guān)系是如何阻塞信息多樣化傳播的孕暇,而弱關(guān)系又是多么有利于一個人獲得各種各樣的信息炼列,他這么說的原因是只搁,本書有一個基本假設(shè):關(guān)...
《構(gòu)建人際網(wǎng)絡(luò),拓展商業(yè)機(jī)會的行動指南》這是這本書的副標(biāo)題俭尖,與凱利和霍夫曼的出發(fā)點不一樣氢惋,她希望人脈能夠解決的問題是:快速獲得最佳解決方案。也許...
這是一本邏輯很清晰的書籍稽犁,前兩個章節(jié)中焰望,作者表達(dá)了:社交是一項重要的長期活動,通常人們只能控制自己的付出缭付,很難掌控結(jié)局柿估,盡管如此,由于當(dāng)下社會環(huán)...
剛開始做培訓(xùn)工作陷猫,容易產(chǎn)生一種“打雜”的感覺秫舌,因為培訓(xùn)人太容易被當(dāng)做一個邊緣崗位,被安排一些本職之外的工作绣檬,當(dāng)然足陨,還因為一場培訓(xùn)的實施,本身就涉...
這是一本從培訓(xùn)評估的角度去理解培訓(xùn)項目的書娇未,這也正是我喜歡它的原因——不是高高掛起墨缘,只講怎么評估,而是把評估作為解決問題的手段。 培訓(xùn)評估是對培...
起初對這本書感興趣镊讼,是因為自己遇到了類似的困惑:在奔三的路上宽涌,已經(jīng)開始考慮結(jié)婚、生子的話題蝶棋,但···A聲音:“我真的找不到任何一個生孩子的理由卸亮,...
我所閱讀的中譯本是2009年出版的,但其實根據(jù)作者的描述玩裙,他從1994年就開始出版了相關(guān)的文章——《布魯姆的分類學(xué):40年的回顧》兼贸,1999年就...
最近集中看過幾本關(guān)于人際交往的書籍,總的看下來吃溅,社交無非解決兩個問題:一個是能力問題溶诞,一個是情感問題【龀蓿《社會化營銷》中將社交的關(guān)鍵點列為3條:信...