IP屬地：云南
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3 新產(chǎn)品流程新產(chǎn)品開發(fā)：一個“風(fēng)險與回報(bào)”的過程 合適的開發(fā)實(shí)踐和流程可提高新產(chǎn)品的成功率 決策框架-降低不確定性 “模糊前端” fuzzy front end 產(chǎn)品早期成本相對低，在早...
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要讀書，也要看報(bào)
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供應(yīng)鏈的三道防線：需求預(yù)測、庫存計(jì)劃御毅、供應(yīng)鏈執(zhí)行讀書筆記（1/6)
供應(yīng)鏈的三道防線：需求預(yù)測根欧、庫存計(jì)劃、供應(yīng)鏈執(zhí)行 劉寶紅 趙玲 著端蛆；ISBN：978-7-111-59514-4 目錄 引言：供應(yīng)鏈的三道防線 1 第一篇 供應(yīng)鏈的第一道防線...
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如何看懂新興企業(yè)的商業(yè)模式和前景？
如何從幾大經(jīng)典的商業(yè)模式出發(fā)呆躲，看懂復(fù)雜多變的商業(yè)模式异逐？ 如何系統(tǒng)分析商業(yè)模式的核心要點(diǎn)？用戶價值插掂、收入來源灰瞻、市場規(guī)模、競爭格局 什么是商業(yè)模式辅甥？ 商業(yè)模式描述了企業(yè)如何創(chuàng)造價...
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企業(yè)數(shù)據(jù)化管理咨詢丨企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃
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存貨管理數(shù)據(jù)分析這么做，驚艷你的領(lǐng)導(dǎo)存貨管理在企業(yè)成本中占據(jù)著重要地位夏块，企業(yè)或多或少會存在著存貨管理的問題疏咐，當(dāng)管理層心血來潮想看存貨管理數(shù)據(jù)分析的情況時，如何能快速判斷企業(yè)存貨是否合理脐供？是否積壓凳鬓，或者存貨是否不...
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04 | 需求預(yù)測中的判斷需求預(yù)測的方法有很多：固定、增量患民、彈性缩举、零基、定期匹颤、滾動仅孩，這些方法的靈活度、敏感度印蓖、適用范圍辽慕，計(jì)算、判斷方法有所區(qū)別赦肃，但基本的方法論皆是“由數(shù)據(jù)開始溅蛉，到判斷結(jié)束”公浪。數(shù)據(jù)是冰冷...
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03 | 什么是供應(yīng)鏈
無論何種企業(yè)，供應(yīng)鏈對于企業(yè)的經(jīng)營都十分重要船侧。 在過去的培訓(xùn)經(jīng)歷中欠气，我發(fā)現(xiàn)很多新人將供應(yīng)鏈理解為簡單的采購，實(shí)則不然镜撩，供應(yīng)鏈?zhǔn)菑牧闩浼_始预柒，制造出半成品、成品（最終商品）袁梗，最...
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02 | 供應(yīng)鏈的三道關(guān)卡供應(yīng)鏈的三道關(guān)卡 需求預(yù)測在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)起著至關(guān)重要的作用宜鸯。既然稱作“預(yù)測”，那么他必然是錯誤的遮怜，但錯多錯少是截然不同的兩種結(jié)果淋袖，制定準(zhǔn)確度高的預(yù)測是提高供應(yīng)鏈效率的第一關(guān)。 ...
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01 | 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型-供應(yīng)鏈技術(shù)轉(zhuǎn)型創(chuàng)造的價值與商業(yè)轉(zhuǎn)型釋放的價值之間的分化越來越明顯，這一分化區(qū)間我們姑且稱之為潛在價值涝桅，隨著潛在價值越來越大拜姿，新技術(shù)產(chǎn)生的好處被越來越多的隱藏了。 供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)數(shù)字化...
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【讀書】簡單理解供應(yīng)鏈-1：概念壁却、目標(biāo)、模塊
對于品牌電商的供應(yīng)鏈的產(chǎn)品經(jīng)理來說裸准，雖然同在一條管理鏈路上展东，但是每個人的業(yè)務(wù)領(lǐng)域其實(shí)是完全不同的。因?yàn)槊恳粋€領(lǐng)域都有非常廣和深的管理經(jīng)驗(yàn)可以探索炒俱，所以每個同學(xué)都會在自己的領(lǐng)域...
