《干就對(duì)了》型雳,是一本關(guān)于企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的一本書(shū)亩鬼,讀到此書(shū)梢夯,相信很多人都會(huì)有一種感覺(jué)饥脑,就是企業(yè)的發(fā)展和班級(jí)的管理有很多相似之處恳邀,因此按圖索驥,我自然會(huì)想到我的班級(jí)管理灶轰。 “視人為...
啟動(dòng)大會(huì)有感而發(fā)。 “主人翁”三個(gè)字笋颤,看似平常乳附,其實(shí)它所蘊(yùn)涵的是一種肯定和認(rèn)同,是一種責(zé)任和使命伴澄。它是一個(gè)完整的概念赋除,倡導(dǎo)的是奉獻(xiàn)和投入,是一種難能可貴的自發(fā)自動(dòng)非凌,是一種忘我...
壓力不在于外在物品举农,而是取決你的思想給到的壓力。ABCDE模型敞嗡,不要試著改變事件A颁糟,而且從自己的想法B這個(gè)理解對(duì)不對(duì)來(lái)考慮 如果已經(jīng)有壓力了航背,試著先去專注于某件小事,讓自己有...
今晚讀第二節(jié)玖媚,向下傳達(dá)目標(biāo)。 以下是原文筆記 管理者如何向下傳達(dá)目標(biāo) 理解目標(biāo)的幾個(gè)維度 1.目標(biāo)本身是什么 2.做到什么程度才算完成 3.明確截止時(shí)間 4.目標(biāo)的用意 5....
今天要讀的是第四章第三節(jié)——知人知面知心键畴,面試中的“望聞問(wèn)切”法和第四節(jié)——扶上馬最盅,送一程:空降兵如何落實(shí)。 第三節(jié)原文筆記: 面試的三個(gè)原則: 用人部門必須參與起惕; 面試多層...
選擇比努力更重要涡贱。 面試經(jīng)常遇到的問(wèn)題:不知道如何提問(wèn)才能問(wèn)出候選人的真實(shí)水平。 面試需要掌握的三個(gè)原則:用人方必須參加面試惹想;多層級(jí)參與面試问词;面試時(shí)不能只問(wèn)業(yè)績(jī)能力,報(bào)告考察...