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《干就對了》养匈，是一本關(guān)于企業(yè)業(yè)績增長的一本書厢绝，讀到此書剑肯，相信很多人都會(huì)有一種感覺莲绰，就是企業(yè)的發(fā)展和班級的管理有很多相似之處欺旧，因此按圖索驥，我自然會(huì)想到我的班級管理蛤签。 “視人為...

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啟動(dòng)大會(huì)有感而發(fā)。 “主人翁”三個(gè)字震肮，看似平常称龙，其實(shí)它所蘊(yùn)涵的是一種肯定和認(rèn)同，是一種責(zé)任和使命戳晌。它是一個(gè)完整的概念鲫尊，倡導(dǎo)的是奉獻(xiàn)和投入，是一種難能可貴的自發(fā)自動(dòng)沦偎，是一種忘我...

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壓力不在于外在物品疫向，而是取決你的思想給到的壓力。ABCDE模型豪嚎，不要試著改變事件A搔驼，而且從自己的想法B這個(gè)理解對不對來考慮 如果已經(jīng)有壓力了，試著先去專注于某件小事侈询，讓自己有...

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今晚讀第二節(jié)，向下傳達(dá)目標(biāo)妄荔。 以下是原文筆記 管理者如何向下傳達(dá)目標(biāo) 理解目標(biāo)的幾個(gè)維度 1.目標(biāo)本身是什么 2.做到什么程度才算完成 3.明確截止時(shí)間 4.目標(biāo)的用意 5....

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今天要讀的是第四章第三節(jié)——知人知面知心泼菌，面試中的“望聞問切”法和第四節(jié)——扶上馬谍肤，送一程：空降兵如何落實(shí)啦租。 第三節(jié)原文筆記： 面試的三個(gè)原則： 用人部門必須參與哗伯； 面試多層...

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選擇比努力更重要。 面試經(jīng)常遇到的問題：不知道如何提問才能問出候選人的真實(shí)水平篷角。 面試需要掌握的三個(gè)原則：用人方必須參加面試焊刹；多層級參與面試；面試時(shí)不能只問業(yè)績能力恳蹲，報(bào)告考察...