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《干就對了》民珍，是一本關于企業(yè)業(yè)績增長的一本書仑扑，讀到此書，相信很多人都會有一種感覺，就是企業(yè)的發(fā)展和班級的管理有很多相似之處段磨，因此按圖索驥取逾，我自然會想到我的班級管理。 “視人為...

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啟動大會有感而發(fā)砾隅。 “主人翁”三個字，看似平常债蜜，其實它所蘊涵的是一種肯定和認同晴埂，是一種責任和使命。它是一個完整的概念寻定，倡導的是奉獻和投入儒洛，是一種難能可貴的自發(fā)自動，是一種忘我...

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壓力不在于外在物品狼速，而是取決你的思想給到的壓力晶丘。ABCDE模型，不要試著改變事件A唐含，而且從自己的想法B這個理解對不對來考慮 如果已經有壓力了，試著先去專注于某件小事沫浆，讓自己有...

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今晚讀第二節(jié)，向下傳達目標专执。 以下是原文筆記 管理者如何向下傳達目標 理解目標的幾個維度 1.目標本身是什么 2.做到什么程度才算完成 3.明確截止時間 4.目標的用意 5....

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今天要讀的是第四章第三節(jié)——知人知面知心淮捆，面試中的“望聞問切”法和第四節(jié)——扶上馬，送一程：空降兵如何落實本股。 第三節(jié)原文筆記： 面試的三個原則： 用人部門必須參與攀痊； 面試多層...

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選擇比努力更重要。 面試經常遇到的問題：不知道如何提問才能問出候選人的真實水平拄显。 面試需要掌握的三個原則：用人方必須參加面試苟径；多層級參與面試；面試時不能只問業(yè)績能力躬审，報告考察...