1.以身作則 2.共啟愿景 3.挑戰(zhàn)現(xiàn)狀 4.使眾人行 5.激勵(lì)人心 在管理干部的十大素養(yǎng)中谍倦，就有這樣的要求啊胶，以身作則勝千言眼坏，我們應(yīng)該客觀的理解...

知識(shí)點(diǎn)： 一弓坞、管理者的工作習(xí)慣 （1）管理者工作習(xí)慣的價(jià)值意義：管理者的工作習(xí)慣参滴，決定公司整體營運(yùn)效率模燥！一個(gè)組織最高效的狀態(tài)咖祭，就是有共同的管理語...

一、組織裸心會(huì)的目的【你眼中的自己VS別人眼中的自己】 （1）自我揭示蔫骂，增加溝通視窗么翰，提高有效溝通，增強(qiáng)彼此間的信任 （2）有效工具：公開象限 ...

一辽旋、寫TDL的目的（學(xué)習(xí)回路模型的不斷重復(fù)） （1）改變認(rèn)知浩嫌，植入心智模型，結(jié)構(gòu)體系化 （2）行為补胚，刻意訓(xùn)練码耐，實(shí)踐應(yīng)用 （3）結(jié)果，目標(biāo)達(dá)成評(píng)價(jià)...

銷售如何自我管理 對(duì)內(nèi)：合理的要求是鍛煉糖儡，不合理的要求是磨煉伐坏；及時(shí)匯報(bào)工作； 對(duì)外：逼他人賺錢握联，選擇比努力更重要桦沉； 作為一名銷售一定要擁有成交的...

如何可以讓你跟客戶有的聊每瞒？ 平常中我們面對(duì)的大多數(shù)客戶都是陌生客戶，互相不了解對(duì)方纯露，我們往往在聊完業(yè)務(wù)的時(shí)候剿骨，對(duì)方不接招，就比較尷尬埠褪，推薦大家三...

平臺(tái)式定位思維浓利，“校”傲江湖內(nèi)訓(xùn)會(huì) 內(nèi)訓(xùn)會(huì)的方向：統(tǒng)一思想 內(nèi)訓(xùn)的目的：收錢 內(nèi)訓(xùn)會(huì)的宗旨：專業(yè)能力=創(chuàng)收能力 [一钞速、剖析教培機(jī)構(gòu) 校長的類型一...

銷售其實(shí)是一門運(yùn)用心理學(xué)技巧來牽引人心的活動(dòng)贷掖，顧客為什么有消費(fèi)渴望、推銷者如何說才能獲取更多的信任渴语、哪些話語出口之后會(huì)將自己置于不利的境地苹威，人類...

從集團(tuán)高管到首席執(zhí)行官：執(zhí)行到位 成功的首席執(zhí)行官并不一定是精明的戰(zhàn)略家，但是他必須讓上司的戰(zhàn)略執(zhí)行到位驾凶。 對(duì)于首席執(zhí)行官牙甫，重視戰(zhàn)略執(zhí)行，并不容...