一、精準(zhǔn)選配 進(jìn)：識人 1、能力剂桥，確定崗位職責(zé)和關(guān)鍵能力要求袍镀，評估候選人裁厅。設(shè)計(jì)崗位的面試問題枫匾，建立面試題庫狭握。公司內(nèi)部員工培訓(xùn)面試官持證上崗递览。 2叼屠、價值觀，以客戶為中心绞铃，利他之...
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《華為團(tuán)隊(duì)工作法》聽書筆記
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充實(shí)著儿捧，快樂著……<br>不圖完美荚坞，但求無憾……
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華為團(tuán)隊(duì)管理法管理團(tuán)隊(duì)里有孫悟空、豬八戒纯命、沙和尚西剥、白龍馬這些能力出眾的員工，但是一個沒有方向的團(tuán)隊(duì)是最致命的亿汞。 留住人才瞭空、剔除庸才 團(tuán)隊(duì)管理制勝法則只有八個字：“留住人才，剔除...
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《華為團(tuán)隊(duì)工作法》讀書筆記這本書的作者叫吳建國，是華為前人力資源部的副總裁咆畏，也是構(gòu)建華為人才管理體系的核心成員南捂。后來離開華為，仍然專注于人力資源領(lǐng)域的管理咨詢服務(wù)旧找。 在知識經(jīng)濟(jì)時代溺健，很多企業(yè)家都在說，...
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看懂華為的核心競爭力--《華為團(tuán)隊(duì)工作法》讀書心得華為大家都很熟悉钮蛛，關(guān)于它的書也很多鞭缭，這是我讀過的5本中最有收獲的的一本，我試著來分享一下我的收獲魏颓。 華為這家偉大的企業(yè)岭辣，創(chuàng)始于1987年，從最初買賣交換機(jī)開始甸饱，歷經(jīng)33年的發(fā)...
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日拱一卒叹话，功不唐捐偷遗。
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