有點懶陨溅，也有點勤奮发钝，現(xiàn)在在讀《論語》<br><br>讀一些心理學偶洋，邏輯學版保，孩子教育洲愤，還有一些國學內(nèi)容。<br>
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NPDP拆書（二十一）：工具與度量（項目管理棵逊、風險管理、績效度量）
項目管理包括五大過程银酗、三重約束辆影。風險管理包括：四種反應、六個步驟黍特、項目風險蛙讥、產(chǎn)品風險和決策樹∶鹬裕績效度量包括：指標次慢、因果關系和促改因素。 01 項目管理 項目5步驟 啟動翔曲、規(guī)...
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揭開“Design Thinking(設計思維）的神秘面紗第一次聽說和接觸Design Thinking（設計思維）是在去年的干部大會期間迫像，當時公司同事在會議上給大家介紹了DT的核心理念和關鍵的步驟，說實話瞳遍，當時對這個工具沒有...
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四四五人才模型 210310
如何對各級管理者進行選拔是晨、培養(yǎng)，以及對于不同特質(zhì)的人才舔箭，到底該匹配到什么樣的業(yè)務里去呢罩缴？冉濤老師基于華為人力資源實踐和多年輔導企業(yè)的經(jīng)歷總結出來的四四五人才模型，給出了答案限嫌。...
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高績效團隊教練/體驗式學習培訓師<br>70后怒医，祖籍寧波炉抒、現(xiàn)居上海，是體驗學習的忠實擁躉稚叹，深信“理論都是枯燥的焰薄，而生活之樹常青”！踐行“行動源于思考扒袖，思考源于體驗”的體驗學習原則塞茅，并以此幫助他人和自身收獲持續(xù)的成長。
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為什么很多公司的復盤都是浪費時間？210121
咱們啟動早會復盤的形式有一段時間了耙蔑，有的部門堅持的很好结序，有的部門則感覺早會有點流入形式。 為什么有些人覺得這種復盤沒有效果纵潦，甚至覺得是浪費時間呢徐鹤？我請教了人力資源方面的專家垃环，...
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個人職業(yè)規(guī)劃戰(zhàn)略杠桿分析這是混沌第一曲線線上學習營最后一周的題目，思考個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的戰(zhàn)略杠桿塑煎。兩個月下來沫换，重新跟著沈攀老師回顧了第一曲線的八個思維模型：組合創(chuàng)新、單點破局最铁、錯位競爭讯赏、低端顛覆、組...
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《看透本質(zhì)》讀書心得之Doctors模型 210126《看透本質(zhì)》讀書心得 之 Doctors模型 花半秒鐘就能看透事物本質(zhì)的人冷尉，和花一輩子都看不透事物本質(zhì)的人漱挎，注定有截然不同的命運∪干冢——《教父》 認識事物的doctors模型：...
