90讀書(shū)計(jì)劃:第1天: “能預(yù)料者能預(yù)防”——查爾斯·梅奧公司在發(fā)展過(guò)程中,會(huì)遇到正常問(wèn)題和異常問(wèn)題孙蒙。正常問(wèn)題是公司為了進(jìn)入生命周期下一個(gè)階段...
HRPC平臺(tái)的課程總是能讓人打開(kāi)思維予借,拓展視野盯漂,站在更高的層面來(lái)看待問(wèn)題∶腊模現(xiàn)在人力資源管理進(jìn)入4.0時(shí)代容劳,我們需要的是全案的視角來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)...
第一次聽(tīng)說(shuō)和接觸Design Thinking(設(shè)計(jì)思維)是在去年的干部大會(huì)期間祟辟,當(dāng)時(shí)公司同事在會(huì)議上給大家介紹了DT的核心理念和關(guān)鍵的步...
傳統(tǒng)思維里或者說(shuō)在我自己的觀(guān)念里一直都認(rèn)為的是:思想(態(tài)度)決定行為蓖救,所以當(dāng)我看到《行為改變思想》這本書(shū)的書(shū)名時(shí),我心里是有疑問(wèn)的印屁,現(xiàn)在還在看循捺,...
張小平離職,人民日?qǐng)?bào)都出來(lái)發(fā)評(píng)論了雄人,這事還真是鬧大了从橘。 這讓我想起去年9月6日,華為領(lǐng)頭人的任正非發(fā)出總裁辦郵件础钠,對(duì)其曾經(jīng)的一名員工點(diǎn)名道姓的呼...
有兩個(gè)人在森林中游玩恰力,看到一頭熊追過(guò)來(lái)。其中一個(gè)人把跑鞋拿出來(lái)穿上旗吁,另外一個(gè)人有點(diǎn)鄙夷地對(duì)他說(shuō):“哥們兒踩萎,別忙了,你跑不過(guò)熊很钓!”那個(gè)人信心滿(mǎn)滿(mǎn)地...
三天的培訓(xùn)結(jié)束了香府,僅僅三天的時(shí)間,每個(gè)人身上都有看得見(jiàn)的變化码倦,這是為什么呢企孩? 三天的課程,每一天的內(nèi)容都會(huì)讓我有一種喜出望外的感覺(jué)袁稽,這是為什么呢...
成名課的第二天,一上午的干貨运提,我們像海綿一樣不停地吸收著鞠老師傳遞給我們的秘籍蝗柔。下午的小組PK展示,我們每個(gè)人在驚嘆于其他同學(xué)的變化的同時(shí)...
第一次聽(tīng)鞠老師講課是線(xiàn)上的《重新定義職場(chǎng)生涯18講》民泵,當(dāng)時(shí)我就被老師吸引了,透過(guò)聲音槽畔,你可以感受到一個(gè)充滿(mǎn)陽(yáng)光栈妆、充滿(mǎn)智慧的老師的魅力。這次鞠老師...