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好的吞琐，謝謝邻梆。
超全的業(yè)務(wù)分析模板拱礁，拿走不謝
1琢锋、采購分析 報(bào)表內(nèi)容： 從時(shí)間、供應(yīng)商呢灶、物料等維度對(duì)采購的價(jià)格趨勢(shì)吴超、結(jié)構(gòu)占比、分布情況等進(jìn)行穿透分析鸯乃，綜合了解企業(yè)的采購情況鲸阻。 報(bào)表應(yīng)用價(jià)值： 可按子集團(tuán)、公司缨睡、供應(yīng)商鸟悴、商...
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創(chuàng)新，自下而上的涌現(xiàn)創(chuàng)新的原模型是S曲線奖年。 S曲線里有兩個(gè)重要的點(diǎn)：破局點(diǎn)和極限點(diǎn)细诸。 沒有過破局點(diǎn)，無法產(chǎn)生高價(jià)值陋守。 很多企業(yè)震贵、很多人終其一生大概率都沒有過破局點(diǎn)。 成長到一定階段一定會(huì)遭遇瓶頸...
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這是什么書呀水评？給推薦下猩系。
創(chuàng)新，自下而上的涌現(xiàn)
創(chuàng)新的原模型是S曲線之碗。 S曲線里有兩個(gè)重要的點(diǎn)：破局點(diǎn)和極限點(diǎn)蝙眶。 沒有過破局點(diǎn)，無法產(chǎn)生高價(jià)值。 很多企業(yè)幽纷、很多人終其一生大概率都沒有過破局點(diǎn)式塌。 成長到一定階段一定會(huì)遭遇瓶頸...
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您好峰尝，能教教我怎么使用散點(diǎn)圖分析商品價(jià)格帶銷售嗎，謝謝??收恢。
超全的業(yè)務(wù)分析模板武学，拿走不謝
1、采購分析 報(bào)表內(nèi)容： 從時(shí)間伦意、供應(yīng)商火窒、物料等維度對(duì)采購的價(jià)格趨勢(shì)、結(jié)構(gòu)占比驮肉、分布情況等進(jìn)行穿透分析熏矿，綜合了解企業(yè)的采購情況。 報(bào)表應(yīng)用價(jià)值： 可按子集團(tuán)离钝、公司票编、供應(yīng)商、商...
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和大家一起探討企業(yè)數(shù)據(jù)分析相關(guān)事兒，分享數(shù)據(jù)分析軟件等
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這書實(shí)用性大不大
奈飛文化手冊(cè)
對(duì)于這本書來說勇边，給我們呈現(xiàn)的是一個(gè)公司的管理文化犹撒，也算是一種創(chuàng)新。 他們看到的是一個(gè)成熟的人粒褒，有夠的能力管理好自己识颊，也渴望能擁有相對(duì)的權(quán)利。 當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)一個(gè)員工，不能勝任當(dāng)下...
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老師的學(xué)習(xí)分享真的很專業(yè)刃跛，對(duì)個(gè)人學(xué)習(xí)幫助很大抠艾。
《寧向東的管理學(xué)課》：組織的邏輯
組織是由人和團(tuán)隊(duì)組成的，但是組織的存在大于團(tuán)隊(duì)和人桨昙。之前的團(tuán)隊(duì)和人無論從做事還是關(guān)系都屬于人性的層面检号，也就是軟件上著力。現(xiàn)在開始學(xué)習(xí)硬件蛙酪，也就是組織的架構(gòu)和組織的規(guī)章制度齐苛。任...
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《寧向東的管理學(xué)課》：組織的邏輯組織是由人和團(tuán)隊(duì)組成的，但是組織的存在大于團(tuán)隊(duì)和人桂塞。之前的團(tuán)隊(duì)和人無論從做事還是關(guān)系都屬于人性的層面凹蜂，也就是軟件上著力。現(xiàn)在開始學(xué)習(xí)硬件藐俺，也就是組織的架構(gòu)和組織的規(guī)章制度炊甲。任...
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非常棒，我要好好學(xué)習(xí)吸收??欲芹。
《寧向東的管理學(xué)課》：指導(dǎo)下屬
好的領(lǐng)導(dǎo)者除了指明方向外卿啡，在下屬碰到問題時(shí)也是可以幫忙指導(dǎo)，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任的菱父。那怎么才能有效的指導(dǎo)下屬呢颈娜？ 1、影響行為浙宜。領(lǐng)導(dǎo)者的至善境界是靠友善的行動(dòng)影響下屬官辽，而不是靠給...
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真是太厲害了??
產(chǎn)品需求和需求分析
一同仆、產(chǎn)品需求image.png 1.需要 VS 需求需要：用戶要解決的問題或者要滿足的欲望，我們定義為需要裙品。需求：為解決用戶的問題或者滿足用戶欲望而產(chǎn)生的產(chǎn)品或功能俗批，我們稱之...
