為什么要記錄會(huì)議的決議稠通？ 有兩個(gè)作用: 1.預(yù)防來(lái)回折騰握恳。 很多項(xiàng)目之所以停滯不前侮邀、原地打轉(zhuǎn)诈乒，就是因?yàn)楸緛?lái)已經(jīng)作了決定掷匠，但沒(méi)兩天又因?yàn)楦鞣N原因給...

1慷蠕、確定項(xiàng)目范圍（范：模樣忧陪，圍：大小） 天底下的項(xiàng)目都被三重約束糾結(jié)著：范圍浆洗、時(shí)間催束、成本，中間圍繞的是質(zhì)量伏社。 人力抠刺、財(cái)力、時(shí)間都有限的情況下摘昌，“...

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范和管理 所謂的專(zhuān)家速妖，也不過(guò)是能夠看到更多的可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)。他們或許能夠讓我們少走彎路聪黎，卻不是能夠保證我們通向生理彼岸的神仙罕容。我們所能做...

Q 打分的權(quán)重，以及每一項(xiàng)的打分都不是那么容易量化的稿饰。如果憑借感覺(jué)打分锦秒，當(dāng)影響因素較多的時(shí)候得出的分?jǐn)?shù)偏差就很大了。有什么更好的辦法來(lái)進(jìn)行量化嗎...

管理的重點(diǎn)在于建構(gòu)一個(gè)好系統(tǒng)旅择，讓人的長(zhǎng)處得以發(fā)揮，短處得以包容梧喷。 德魯克提出的七種創(chuàng)新來(lái)源里砌左，第一個(gè)來(lái)源就是意外的成功或失敗。思考成功背后幸運(yùn)以...