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一開始的時(shí)候，漏洞的發(fā)現(xiàn)并不容易屑宠，基本上只有有經(jīng)驗(yàn)的黑客才能后準(zhǔn)確的定位出系統(tǒng)存在的漏洞厢洞，這就經(jīng)常導(dǎo)致了漏洞被雪藏，系統(tǒng)應(yīng)用脆弱典奉，容易遭受不法黑客的攻擊躺翻，造成個(gè)人或企業(yè)的經(jīng)濟(jì)...

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緊接著昨天的內(nèi)容講剪芥，還是先放圖吧： 這3個(gè)工具在哪兒都是必用的，所以要妥善琴许、最佳利用起來税肪。 做好運(yùn)營的3個(gè)工具 1.思維導(dǎo)圖 一般這個(gè)是用來寫策略的。前面的KPI虚吟，競品策略等...

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昨天看到一個(gè)關(guān)于運(yùn)營的筆記寸认，是別人用了2年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來的签财，這篇文章純干貨串慰，也帶有我自己的一些理解。 最后總結(jié)出這15條干貨唱蒸，里面包括前期要做的5個(gè)準(zhǔn)備+要用到的3個(gè)工具+4...

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職場上有一類人遙不可及，他們不僅天賦卓越神汹，還有志向有激情庆捺，輕居高位；也有一類人，不在本文討論范圍，他們自我要求不高剩岳，每天只求早點(diǎn)完事準(zhǔn)點(diǎn)下班琼腔，安定平穩(wěn)。 可有這樣的一大群上進(jìn)...

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埋頭苦干的奮戰(zhàn)幾個(gè)月虫埂，終于把產(chǎn)品做出來了贷盲，不知道你是否思考過產(chǎn)品上線時(shí)應(yīng)該用怎樣的姿勢坏匪？ 成熟的公司盡量開場逼格發(fā)布會(huì)拟逮，創(chuàng)業(yè)的也要憋足勁的高調(diào)一把。即使你天生內(nèi)斂适滓，在面對新產(chǎn)...

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一款成功的應(yīng)用嗅绸，開發(fā)APP只是第一步沿后，比前者更重要的是APP運(yùn)營，APP就像是一個(gè)需要不斷包裝和投入的“明星”朽砰，需要不斷制造“話題”來吸引用戶尖滚， 靠一版版的優(yōu)化升級和足夠的內(nèi)...

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這是《運(yùn)營之光》這本書最后的一個(gè)讀書筆記瞧柔，當(dāng)然之前說過要做一個(gè)關(guān)于整本書的總結(jié)漆弄，會(huì)在之后寫出來。以前從來沒有認(rèn)真做過讀書筆記造锅，這次也算是我自己的一個(gè)挑戰(zhàn)撼唾。通過這次大量的摘錄，...

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《人件》中提到：管理者的工作不是讓大家去工作雹拄，而是創(chuàng)造環(huán)境，讓大家可以順利開展工作掌呜。其實(shí)運(yùn)營也是一樣的滓玖，不是逼著大家來成為你的用戶，而是給大家營造一種氛圍和環(huán)境质蕉，可以讓用戶在...

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第1章 運(yùn)營是什么？ 產(chǎn)品負(fù)責(zé)界定和提供長期用戶價(jià)值殊霞，運(yùn)營負(fù)責(zé)創(chuàng)造短期用戶價(jià)值+協(xié)助產(chǎn)品完善長期價(jià)值摧阅。 1.1極度不標(biāo)準(zhǔn)的“運(yùn)營” 很多運(yùn)營從業(yè)者之所以會(huì)迷茫的很大一個(gè)原因，...