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  • 稻盛和夫-干法

    最近在學習稻盛和夫的《干法》,選擇講這本書回铛,是因為我們太應該向稻盛和夫老先生學習了狗准,他是日本最有名的企業(yè)家,他這一生都特別別的勤奮勺届,熱愛工作驶俊,而且他特別的傳奇,他的一生先后創(chuàng)...

  • 阿里巴巴管理者必須修煉的24個基本動作——第5招

    晚會免姿,搭臺子饼酿,用價值成就賦能員工歐陽修說:善治病者,必醫(yī)其受病之處胚膊,善救弊者故俐,必塞期弊支源。 晚會:在員工吐槽中紊婉,檢查一天的工作是否完成药版,核心在于日清日畢、日清日高喻犁,時間一般...

  • 阿里巴巴管理者必須修煉的24個基本動作——第4招

    早會——激發(fā)團隊活力槽片,修煉激情最好“道場”管理者開好早會的四大意義:1、狀態(tài)層面——開好早會可以使員工快速的進入工作狀態(tài)2肢础、效率層面——開好早會可以加快工作節(jié)奏还栓,提高員工工作...

  • 阿里巴巴管理者必須修煉的24個基本動作——第3招

    第3招,幫助員工突破目標传轰,實現(xiàn)自我超越管理者落實不好團隊月報的四大核心原因:1剩盒、做不好月報總結(jié):流水賬型、主次不分型慨蛙、報喜不報憂型辽聊、弄虛作假型2、定不好月目標:高度和標準不明...

  • 阿里巴巴管理者必須修煉的24個基本動作——第2招

    第2招:周報期贫,驗證員工成長跟匆,驗證管理方法現(xiàn)狀分析,團隊周報落實不好的核心原因:不知道寫周報的意義管理層面:工作復盤通砍,目標核驗贾铝,問題輔導員工層面:工作復盤,目標明確埠帕,每日輔導總...

  • 阿里巴巴管理者必須修煉的24個基本動作——第1招

    第1招——日報:帶好團隊垢揩,從一份日報開始。落實好“三報”以修煉一個管理者在目標達成中的管理能力敛瓷,明確階段性目標和制定目標的能力叁巨。 日報無法落實的原因:一、員工不愿寫(01.沒...

  • 啥是顧問級銷售呐籽?

    ■啥是顧問級銷售锋勺? 賣點思維,用的是競爭思維狡蝶,區(qū)別對手第一庶橱。因為用戶是在比較中做識別。 買點思維賣解決方案贪惹,圍繞客戶的問題苏章,從真正解決客戶的問題出發(fā),挖掘客戶心智奏瞬,與客戶共生...

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    向死而生第51天-你更重視事情的完成硼端,還是完成的品質(zhì)并淋?

    昨天去朋友的劇本商店里邊DM(主持人),算是第1次有興奮也有緊張珍昨。一場下來基本上要3~4個小時县耽。我當時問了自己一個問題是更重視自己完成,還是他們的體驗感覺镣典。我希望通過我的服務...

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    短視頻內(nèi)容定位思考

    最近咱們抖音直播間的流量少得可憐兔毙,每場直播2小時,場觀不到100骆撇。主要是之前開播的時候瞒御,抖音給了一波流量,而咱們的人貨場還沒有做好匹配神郊,沒有承接住這波流量肴裙,導致抖音后面幾乎不...

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    電商決策底層邏輯

    上周去參加一天關(guān)于電商決策底層邏輯的培訓,獲益匪淺涌乳,現(xiàn)將課程腦圖筆記分享給大家蜻懦,希望能給電商業(yè)界朋友帶來不同的視角和新的啟發(fā):

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