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    淺談項目管理

    什么是項目管理糟把? 工作總是項目制的,理想情況下牲剃, 若干名不同崗位的員工遣疯,朝著相同的項目目標出發(fā),利用有限的資源凿傅,各司其職缠犀,相互配合,在預期的時間...

  • 【數(shù)據(jù)篇】突發(fā)式流量數(shù)據(jù)暴跌case

    情境:你在某天早晨起來狭归,發(fā)現(xiàn)昨天產(chǎn)品流量暴跌20%夭坪,你該怎么辦? 從技術和產(chǎn)品的角度分析: 1. 有沒有產(chǎn)品或業(yè)務的變化 這是遇到大幅度數(shù)據(jù)變化...

  • 【數(shù)據(jù)篇】數(shù)據(jù)運營 |產(chǎn)品筆記

    數(shù)據(jù)運營的工作流程: 制訂產(chǎn)品目標定義產(chǎn)品數(shù)據(jù)指標構(gòu)建數(shù)據(jù)指標體系提出產(chǎn)品數(shù)據(jù)需求上報數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)存儲數(shù)據(jù)運算獲取數(shù)據(jù)觀測和分析數(shù)據(jù)產(chǎn)品評估...

  • 【數(shù)據(jù)篇】數(shù)據(jù)意識 |產(chǎn)品筆記

    1. 養(yǎng)成數(shù)據(jù)走查習慣 看數(shù)據(jù)是每天都要做的儀式过椎,是整體了解產(chǎn)品健康程度最有效的手段室梅。并且,保證自己是第一個獲知產(chǎn)品健康動態(tài)的人疚宇,當其他人問到可...

  • 競品分析怎么做 |產(chǎn)品筆記

    什么是競品分析 競品的分級(1)直接競爭:市場目標方向一致亡鼠、客戶群體針對性極強、產(chǎn)品功能和用戶需求相似度極高敷待;(2)間接競爭:功能需求方面互補间涵,...

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    工作職責&能力模型 |產(chǎn)品筆記

    產(chǎn)品經(jīng)理-工作職責: 產(chǎn)品經(jīng)理-能力模型(騰訊):

  • 產(chǎn)品規(guī)劃 |產(chǎn)品筆記

    無用卻有必要 1、產(chǎn)品規(guī)劃的方式 有自上而下和自下而上兩種方式榜揖,實際上有兩個重要目的勾哩,一是針對產(chǎn)品的愿景和公司的戰(zhàn)略進行自上而下的溝通抗蠢,讓每個人...

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    密碼鍵盤-產(chǎn)品體驗報告

    如今軟件和網(wǎng)頁的產(chǎn)品這么多,幾乎每一個都需要賬號和密碼思劳。即使手機和網(wǎng)頁都有記住密碼的功能迅矛,安全與否先不說,但是在更換設備的時候潜叛,總會患上密碼焦慮...

  • 與開發(fā)打交道 |產(chǎn)品筆記

    1秽褒、為什么產(chǎn)品與開發(fā)會有對立 在面對產(chǎn)品或特性的時候,產(chǎn)品和開發(fā)思考的角度不同威兜,前者是“為什么”销斟,例如客戶、市場椒舵、盈利蚂踊、競爭優(yōu)勢、政策風險逮栅、從哪...

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不會彈吉他又不出門溜達的碼農(nóng)演員不是好的處女座產(chǎn)品經(jīng)理
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