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    <<高績(jī)效教練>>聽(tīng)后感

    教練存在的前提是相信人的潛能袱贮。 什么時(shí)候需要用到: 1. 當(dāng)人詢問(wèn)你該怎么辦的時(shí)候 2.當(dāng)對(duì)方聽(tīng)不進(jìn)建議的時(shí)候 3.當(dāng)你認(rèn)為對(duì)方缺乏自我責(zé)任的時(shí)候。 馬斯洛需求理論的兩個(gè)解讀...

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    (轉(zhuǎn))揭開(kāi)阿里全鏈路營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)的神秘面紗

    揭開(kāi)阿里全鏈路營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)的神秘面紗 2017-12-05阿里UED 小團(tuán)外包大師助手 溫馨提示 閱讀本文預(yù)計(jì)需要8分鐘 三個(gè)月前体啰,一則“聽(tīng)聞阿里巴巴將取消對(duì) UI/交互崗位的招...

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    服務(wù)設(shè)計(jì)入門(mén) - Service Design 101

    以Global Service Jam為契機(jī),鄙人得以一親服務(wù)設(shè)計(jì)的芳澤痢艺。 服務(wù)設(shè)計(jì)近幾年在設(shè)計(jì)界聲名鵲起仓洼,在網(wǎng)絡(luò)、在坊間腹备、在設(shè)計(jì)圈衬潦、在公司內(nèi)更是不絕于耳≈菜郑可大多是只聞其聲镀岛,...

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    服務(wù)設(shè)計(jì)入門(mén)篇--理論與方法(摘抄滴滴)

    4個(gè)要素漂羊、5個(gè)原則、4個(gè)步驟卸留、9種方法--服務(wù)設(shè)計(jì)入門(mén)走越,從這篇開(kāi)始 『前言』 考慮到使用滴滴打車(chē)包含線上和線下場(chǎng)景,用戶群體主要包含服務(wù)提供者—司機(jī)耻瑟、服務(wù)使用者—乘客兩個(gè)方面...

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    七個(gè)按鈕設(shè)計(jì)的基本原則

    按鈕是交互設(shè)計(jì)的基本要素熬尺。它們?cè)谟脩艉拖到y(tǒng)之間的對(duì)話中起主要作用。在本文中谓罗,我將回顧您創(chuàng)建有效按鈕時(shí)需要了解的七個(gè)基本原則粱哼。 1.使按鈕看起來(lái)像按鈕 在與用戶界面進(jìn)行交互時(shí),...

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    UX地圖方法比較:一張備忘單

    譯自:https://www.nngroup.com/articles/ux-mapping-cheat-sheet/ 總結(jié):情感地圖眉反、用戶旅程地圖、體驗(yàn)地圖以及服務(wù)藍(lán)圖描述...

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    如何繪制用戶旅程地圖

    看到這張星巴克的用戶旅程地圖穆役,你有沒(méi)有覺(jué)著特別驚艷寸五,有沒(méi)有一種沖動(dòng)想立刻放下手中的事情,趕緊給自己的產(chǎn)品或者企業(yè)也繪制一張用戶旅程地圖來(lái)看看用戶們的真實(shí)體驗(yàn)到底是什么樣呢耿币? ...

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