240 發(fā)簡(jiǎn)信
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    購物投訴的那點(diǎn)事

    請(qǐng)你設(shè)想這樣一個(gè)場(chǎng)景饶氏,假如您是一名某電商平臺(tái)的消費(fèi)者倔毙,在非自營(yíng)店家買了一個(gè)書柜种蝶,因?yàn)樵谑褂靡欢螘r(shí)間后發(fā)現(xiàn)書柜板材嚴(yán)重彎曲變形手销,這時(shí)你去和店家客服...

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    GJB5000A的實(shí)施流程

    核心框架 組織的軟件研制能力成熟度分為5個(gè)級(jí)別:初始級(jí)(ML1),已管理級(jí)(ML2)趋距,已定義級(jí)(ML3)月劈,量化管理級(jí)(ML4),優(yōu)化級(jí)(ML15...

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    淺談CMMI與GJB5000A的同與不同

    不知不覺深入GJB5000A咨詢行業(yè)已有3年敌买,忙忙碌碌中難得靜下心來整理下這一套的知識(shí)結(jié)構(gòu)蛉迹,經(jīng)歷了2020庚子年的變局,當(dāng)前已進(jìn)入疫情消化中后期...

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    《流程圣經(jīng)》的核心概念及工具

    雷軍說放妈,不能用戰(zhàn)術(shù)的勤奮北救,來掩蓋戰(zhàn)略的懶惰。我說芜抒,不能用活動(dòng)的高效來掩蓋模式的落后珍策,不能用執(zhí)行的勤奮來掩蓋設(shè)計(jì)的弱智,不能用人員的優(yōu)秀來掩蓋流程...

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    珞珈三年宅倒,未來可期——記武大2019專碩開學(xué)典禮

    七月的珞珈攘宙,盛事連連。來自深圳拐迁、蘇州和武漢三地的2019級(jí)經(jīng)管院專碩新生們首次齊聚江城蹭劈,觀珞珈飛舞,聽東湖淺吟线召,放飛經(jīng)管夢(mèng)想铺韧,續(xù)寫校園篇章。 迎...

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    《系統(tǒng)思考》之讀書筆記及隨想

    薦語 以下似曾相識(shí)的問題是否曾浮現(xiàn)在你眼前缓淹?流程管理歸部門管控哈打,與各個(gè)職能部門相互扯皮;削減了成本讯壶,但是降低了質(zhì)量和創(chuàng)造力料仗;公司以高新挖角的救急...

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