你是從什么時(shí)候開始覺得身體不行了寿烟？ 是下雨降溫就感到膝蓋疼惨撇？ 熬夜過后第二天工作感到心慌胸悶？ 還是爬2層樓梯就頂不住要停下來喘口氣歇會(huì)？ 什么時(shí)候還异吻？ 承認(rèn)吧，平時(shí)作死不顧...
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：北京
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“看完體檢報(bào)告垂蜗，我不敢辭職了”：內(nèi)耗式生活，正在侵蝕年輕人
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打工人喜庞，你還好嗎诀浪？
拼多多因?yàn)檫B續(xù)兩位員工的逝世被炒的風(fēng)生水起，一度喚起人們被資本壓榨的反抗精神延都，但好像熱點(diǎn)只是暫時(shí)的雷猪，一兩天過去并沒有留下什么有用的措施。 從去年12月的商湯科技開發(fā)經(jīng)理猝死晰房，...
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產(chǎn)品經(jīng)理（PM）的工作流程
產(chǎn)品經(jīng)理（PM）的工作流程 產(chǎn)品小白最關(guān)心的就是：如何快速上手工作求摇。那么就需要知道產(chǎn)品經(jīng)理都要做哪些工作，需要掌握哪些技能殊者，以及相關(guān)的工作軟件与境。 產(chǎn)品經(jīng)理的工作流程如下圖所示...
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一堂課改變我對(duì)時(shí)間管理三年的偏見三年誤解 2016年初距误，我在“橙子學(xué)院”第一次接觸了時(shí)間管理簸搞，上課老師是《小強(qiáng)升職記》的作者鄒鑫老師。他當(dāng)時(shí)提到人可以分為兩類：自由控和秩序狂准潭。所謂自由控就是不太喜歡給自己設(shè)...
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時(shí)間管理～規(guī)劃時(shí)間趁俊？不！規(guī)劃價(jià)值昨天刑然，我們學(xué)過了關(guān)于效率的部分：一個(gè)模型寺擂，五種方法，幫你獲得啟動(dòng)力與執(zhí)行力，形成行動(dòng)的正循環(huán)怔软。 只是我們?cè)诘谝惶炀鸵呀?jīng)學(xué)習(xí)過：只有效率是肯定不行的垦细，你還需要注意所做事情的價(jià)值...
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因?yàn)榕d趣家坎，做了一件有價(jià)值的事嘱能，然后一直做，最后等待時(shí)間的回報(bào)虱疏。
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2018閱讀指南|鄒小強(qiáng)<<只管去做>>閱讀目的 一:只管去做的真正含義惹骂，怎么做到只管去做？ 二:目標(biāo)管理法是什么做瞪？怎么實(shí)施对粪？ 三:如果做自己的年度計(jì)劃？通過年度計(jì)劃來擺脫三分鐘熱度以及拖延癥穿扳。 四:怎么培養(yǎng)自己的...
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小強(qiáng)升職記003——SMART
《小強(qiáng)升職記》P177“你知道為什么遲遲沒有付諸行動(dòng)嗎衩侥？因?yàn)椤胍獎(jiǎng)?chuàng)辦一個(gè)社群’只是一個(gè)想法，這個(gè)想法出現(xiàn)的時(shí)候矛物，你會(huì)不斷地憧憬茫死、構(gòu)筑愿景。比如：這個(gè)社群以后要成為西安最有價(jià)...
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【時(shí)間管理】鄒鑫和你聊聊時(shí)間管理之番茄工作法一履羞、先說說為什么用番茄工作法峦萎，它能有什么幫助？ 你們有沒有過實(shí)在不想做事的時(shí)候忆首？感覺老板和同事交給你的任務(wù)都好無趣呀爱榔，覺得不能充分實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，但是卻又必須完成糙及，于是就會(huì)拖...
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【小強(qiáng)4】用番茄工作法详幽，敲開高效行動(dòng)之門！這篇讀書筆記是根據(jù)鄒鑫的《小強(qiáng)升職記》一書的第3章第1節(jié)：“臣服與拖延”整理而來浸锨。 一提起拖延癥唇聘，很多伙伴可能第一反應(yīng)就是“哎，我有拖延癥爸选迟郎！治不好的啊聪蘸！”其實(shí)宪肖，有時(shí)候我們做...
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筆記.番茄工作法圖解.簡(jiǎn)單易行的時(shí)間管理方法
+++ 20161010 +++ 因?yàn)閷?duì)自己的時(shí)間管理狀況不滿意表制，所以最近仔細(xì)閱讀了《番茄工作法圖解-簡(jiǎn)單易行的時(shí)間管理方法》這本書，并有生以來第一次按照章節(jié)詳細(xì)整理了第一版...
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小強(qiáng)帶你制作一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)的年度計(jì)劃｜年計(jì)劃復(fù)盤秘笈（內(nèi)含實(shí)用工具）不知不覺間控乾，2017已經(jīng)消費(fèi)掉了1/6么介，你的那份在年初、甚至在16年底就做的好年度計(jì)劃還好嗎阱持？是否還安然地睡在你的計(jì)劃紙上夭拌，不進(jìn)不退魔熏！ 每年都在制定年度計(jì)劃衷咽，卻總是在今年...
