梅花網(wǎng)和明道創(chuàng)始人
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人人都在用的9種讀書筆記
如果讀書不記讀書筆記业栅，會(huì)怎么樣？記讀書筆記對(duì)自己到底能帶有什么價(jià)值谬晕？ 什么是好的讀書筆記碘裕？ 低階筆記是為了以后能以最快速度回顧書本提供方便，能夠直接通過看筆記方式就能夠讀懂全...
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[明道說管理] SMART原則
1981年攒钳，喬治杜蘭在《管理評(píng)論》中發(fā)表論文帮孔，提出設(shè)定管理目標(biāo)的五個(gè)原則，簡(jiǎn)稱SMART原則不撑。也有人認(rèn)為SMART原則和彼得德魯克在1950年代的著作《管理的實(shí)踐》有關(guān)文兢。 S...
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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的三個(gè)秘密（2）－ 建立任務(wù)型組織文/明道創(chuàng)始人任向暉 第一篇我們揭示了高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的第一個(gè)秘密 ——開放透明的溝通文化，接下來焕檬，我們要讓這寶貴的溝通文化驅(qū)動(dòng)出企業(yè)的執(zhí)行力姆坚，為此，我選擇了一個(gè)獨(dú)特的定語：“任務(wù)...
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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的三個(gè)秘密（1）－開放透明的溝通文化文/明道創(chuàng)始人任向暉 這篇文章是我在"明道管理進(jìn)步課程"中的核心講義实愚，它指出了長(zhǎng)期高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的組織與文化來源：開放透明的溝通文化兼呵、弱化科層的任務(wù)組織以及自我驅(qū)動(dòng)的成員。在現(xiàn)場(chǎng)...
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[明道說管理] 怎樣做有價(jià)值的工作匯報(bào)
文：明道創(chuàng)始人任向暉 若干年前腊敲，在絕大多數(shù)的公司中击喂，大家都使用Email來寫工作匯報(bào)，我還依稀記得那些滿眼"Re:Daily Report“的日子兔仰。匯報(bào)來自每一位員工茫负，通常發(fā)...
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分享一個(gè)我的超高效率人脈管理工具組合
今天給大家分享一個(gè)我的超高效率人脈管理工具組合，有點(diǎn)小極客乎赴，但非常實(shí)用忍法。 雖然越來越多的商務(wù)社交以相互掃微信開始，但如果交換名片榕吼，依然能夠幫助你更好地管理人脈信息饿序。所以，一般...
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搞硬件的被軟件的搞死的，搞軟件被搞互聯(lián)網(wǎng)搞死的，搞互聯(lián)網(wǎng)的呢咽弦？目前還沒有被搞死徒蟆，趕緊趕上這個(gè)浪潮吧。
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這是一個(gè)需要受邀才能加入的圈子。 留給那些認(rèn)真嚴(yán)肅寫文章的人排抬。 想加入者請(qǐng)寫申請(qǐng)?zhí)樱缓笕?nèi)人～～ 圈子介紹：http://www.reibang.com/p/2fefc4723453 收文標(biāo)準(zhǔn)：http://www.reibang.com/p/1c49d23e2c78 申入方法：http://www.reibang.com/p/f33c4f2a19b2
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關(guān)于怎么在網(wǎng)上寫文章才能有效合理的申明并主張自己文章的版權(quán)番甩，讓我們好好開動(dòng)思維討論一下。 如何讓簡(jiǎn)書上的版權(quán)得到更好的保護(hù)呢届搁？ 除了簡(jiǎn)書本身應(yīng)該做的缘薛，我們自己又應(yīng)該做些什么呢窍育？ 在這個(gè)專題，我們一起討論關(guān)于網(wǎng)文版權(quán)的問題宴胧。 《關(guān)于網(wǎng)文的版權(quán)及其保護(hù)》 http://www.reibang.com/p/8508ba08b26c
