今天觀看了該講座的第5節(jié)課《商業(yè)策略與壟斷理論》的上半部分卖擅，講師是Reid Hoffman漓踢。本部分的重點內(nèi)容如下： 企業(yè)都是想追求壟斷地位的羊精； 某企業(yè)創(chuàng)造了X美元的價值，并獲...
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《D027-觀后感：《斯坦福：YC創(chuàng)業(yè)課》- P5：商業(yè)策略與壟斷理論》1/2
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讀書筆記255《為什么需要生物學(xué)思維》如果將技術(shù)定義為人類為特定目的而設(shè)計和構(gòu)建的各種類型的系統(tǒng)焊夸，那么就不難注意到仁连，當(dāng)今最先進的技術(shù)幾乎都是復(fù)雜的系統(tǒng)：動態(tài)、功能復(fù)雜阱穗、規(guī)模龐大饭冬，而且擁有近乎有機生命體般的復(fù)雜性。...
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《深度看見》：現(xiàn)代催眠之父艾瑞克森的催眠療法故事書作者/ 云海 說起催眠揪阶，大多數(shù)人的印象莫過于各種電影里經(jīng)常出現(xiàn)的經(jīng)典片段：拿著一塊懷表在別人面前不斷擺動昌抠，不一會就把人給催眠了。實際上鲁僚，這是將催眠娛樂化了炊苫。 在心理學(xué)領(lǐng)域裁厅，催...
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深度管理1：深度管理一、為什么要專注輸贏 1糠雨、贏 1）贏并不是說要你達到某種不切實際的完美狀態(tài)才睹；2）贏意味著你和你的下屬成功完成了應(yīng)當(dāng)完成的工作；3）贏就意味著你要做到優(yōu)秀甘邀；4）在贏的時候琅攘，我們...
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如何做好品牌策劃？正確的思維很重要
在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中松邪，品牌坞琴、思維和策劃構(gòu)成了驅(qū)動成功的三駕馬車。本文將深入探討這三個關(guān)鍵要素逗抑，以期為讀者提供新的洞察和策略指導(dǎo)剧辐。 一、品牌：塑造獨特的價值形象 品牌是企...
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閱享人生
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查理·芒格：提升認知的15種頂級思維模型
多元思維模型的提出者查理·芒格認為，每個學(xué)科都是從一個獨特的角度去切入了解這個世界褂傀，都是一個摸象的瞎子忍啤。 要超越普通人的認知決策，就必須掌握多個核心思維模型仙辟。 以下內(nèi)容是從查...
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集成產(chǎn)品開發(fā)學(xué)習(xí)之二：市場管理流程瀟灑的鼻涕泡的話：疫情時期同波，在家已經(jīng)快發(fā)霉了，如果再不趁這段時間學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)叠国，真的就快要呆廢了参萄。為了能夠?qū)镜漠a(chǎn)品開發(fā)進行有效的管理，同時提高團隊整體的產(chǎn)品開發(fā)水平煎饼，我又把之前...
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二十四讹挎、《認知驅(qū)動》 讀書筆記當(dāng)你想讓自己和別人不一樣的時候校赤，你開始早起，鍛煉筒溃，每天閱讀大量書籍马篮，報名很多課程，每天把自己安排的滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)牧保瑒傞_始可能有所不同浑测，堅可是持的時間長了，就反而看不到希望了歪玲。我相...
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十七迁央、《管法：稻盛和夫給管理者的60個忠告》讀書筆記第一章，每一位員工都是主角 一滥崩、先員工之苦而苦岖圈，后員工之甜而甜 公司不再是一個人的夢想，不再是公司領(lǐng)導(dǎo)者一個人的天堂钙皮，而應(yīng)該是所有職員的生活所依蜂科。 怎樣重視員工？（1）要重視...
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若灬秋《本質(zhì)思考》讀書筆記及感悟關(guān)于本書 《本質(zhì)思考》 本質(zhì) 定義 指事物本身所具有的根本屬性 解決問題時 指真正想要解決的問題——引發(fā)問題的根本原因 采取行動時 指最終想要實現(xiàn)的狀態(tài) 交流時 指對話結(jié)束后...
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《發(fā)現(xiàn)心流》：體驗最美狀態(tài)文 | 小李非刀 【知識點】 1.心流的定義及解釋短条。 1）心流”（flow）是契克森米哈賴提出的心理學(xué)概念导匣，它指的是“許多人形容自己表現(xiàn)最杰出時那種水到渠成、不費吹灰之力的感...
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正面管教：培養(yǎng)自律茸时、自尊贡定、自信的孩子近期，又拿起了兩年前看的《正面管教》可都，不想做個看過《正面管教》的父母厕氨，更希望做個實行正面管教，一點點改變的父母汹粤。 最近參加了幾期杭圖和西子少年組織的“智慧家長”讀書會活動命斧，進...
