發(fā)簡信
IP屬地：河北
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1500員工的上市公司老板說狡恬，從小作坊到大企業(yè)楔壤，我就靠這12抓作為一個老板或高級管理者镰绎，企業(yè)到底應(yīng)該管什么巴刻？可能每個人都有自己不同的見解河泳。一個新三板上市公司老板說瑞驱，做好一個企業(yè)捐晶，除了戰(zhàn)略、機(jī)制惹盼、制度、流程惫确、...
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成功的老板不聽忽悠手报、不等政策、不用野狗改化，而是緊緊抓住這20條馬云掩蛤，可以說是一個商業(yè)奇才。十幾年間陈肛，馬云魔幻般把阿里巴巴變成了世界級的巨無霸公司揍鸟。馬云曾經(jīng)說過一句話：“距離不可怕，可怕的是你不知道距離”句旱。對...
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馬云說阳藻，做企業(yè)別靠關(guān)系晰奖、別靠制度、別靠洗腦腥泥，必須抓住這10條有人說匾南，馬云堪稱中國最懂管理的商業(yè)奇才。他一個互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的門外漢蛔外，憑著敏銳超前的眼光和出神入化的管理智慧蛆楞，締造了阿里巴巴這個龐大而輝煌的商業(yè)帝國...
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別批評、別罵人夹厌、別罰款豹爹，領(lǐng)導(dǎo)這么“問”，員工才有執(zhí)行力矛纹！
這年頭臂聋，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不容易。為啥崖技？員工缺乏執(zhí)行力逻住！經(jīng)常有領(lǐng)導(dǎo)抱怨：“他怎么就不明白我的想法？”迎献、“執(zhí)行力這么差瞎访，難道是豬腦子嗎？”吁恍、“有問題就找領(lǐng)導(dǎo)扒秸，...
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馬云說，我的團(tuán)隊(duì)為什么挖不走冀瓦、打不垮伴奥，因?yàn)槲矣羞@“3板斧”在中國乃至世界，阿里巴巴都是一個神話翼闽，馬云更是一個傳奇拾徙。阿里巴巴從最初的18羅漢開始創(chuàng)業(yè)，發(fā)展至今擁有8萬員工感局∧岱龋《2018年胡潤百富榜》顯示，馬...
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小數(shù)字询微，大管理崖瞭！管理中30個神奇的數(shù)字法則，世界500強(qiáng)都在用
1：二八定律——抓住關(guān)鍵的少數(shù)撑毛。二八定律又名80/20法則书聚，如，公司80%利潤來源20%的重點(diǎn)客戶；20%的強(qiáng)勢品牌雌续，占有80%的市場份額等斩个。管...
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管理團(tuán)隊(duì)別講情懷、別談感恩西雀、別玩套路萨驶，500強(qiáng)都用這10個方法
老李聊管理 成功的企業(yè)，管理模式上總是有與眾不同的地方艇肴。而這種不同造就了企業(yè)和企業(yè)之間的差距腔呜。這種不同，從本質(zhì)上來說就是管理創(chuàng)新再悼。海爾集團(tuán)總裁張...
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解決執(zhí)行力差的12大措施核畴，學(xué)會了，老板笑著看冲九，員工主動干
所謂執(zhí)行力谤草，就是部門和個人理解、貫徹莺奸、落實(shí)丑孩、執(zhí)行公司決策和工作任務(wù)的能力。它是企業(yè)競爭力的核心灭贷，是戰(zhàn)略落地温学、獲得效益的關(guān)鍵。在中國甚疟，華為是執(zhí)行力...
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工作那么累仗岖，你為什么還不辭職？
工作那么累览妖，你為什么還不辭職轧拄？問這個問題的人要么家里是官二代，要么家里是富二代讽膏，反正家里不是有權(quán)檩电，就是有錢，沒吃過苦頭府树，要不過著朝九晚五俐末，一杯茶...