蘆紅光

一疲吸、以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的經(jīng)營 這一章節(jié)給我留下印象最深的就是“在土表正中相撲” ，不是被逼到土表邊緣時(shí)，而是在有回旋余地的正中央就要竭盡全力杠步。 讀到這里的時(shí)候我就會(huì)...

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第十條：不斷從事創(chuàng)造性的工作。 明天勝過今天叶堆，后天勝過明天，不斷琢磨斥杜，不斷改進(jìn)虱颗，精益求精。這一條告訴我們在工作中要不斷發(fā)揮創(chuàng)造性蔗喂，一天的努力只有微小的成果忘渔，但是鍥而不舍，不斷...

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第七條 經(jīng)營取決于堅(jiān)強(qiáng)的意志一旦確立目標(biāo)，無論發(fā)生什么事情乖阵，目標(biāo)非實(shí)現(xiàn)不可宣赔，這種堅(jiān)強(qiáng)意志在經(jīng)營中必不可少。還有一點(diǎn)瞪浸，雖說目標(biāo)是經(jīng)營者的意志拉背，但是必須獲得員工的共鳴，必須成為全...

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第4條：付出不亞于任何人的努力—— 一步一步，扎扎實(shí)實(shí)齐蔽，堅(jiān)持不懈的做好具體的工作两疚。 大家會(huì)說， "這樣蠻干含滴，身體會(huì)垮”诱渤。說得沒錯(cuò)。用百米賽跑的速度谈况，一口氣跑完42.1...

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第1條：明確事業(yè)的目的意義-樹立光明正大 的碑韵、符合大義名分的赡茸、崇高的事業(yè)目的。 為什么要辦這個(gè)事業(yè)?這個(gè)企業(yè)存在的理由到底在哪里?當(dāng)然有各種各樣的情況祝闻。但自己創(chuàng)辦事業(yè)的...

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在本書結(jié)束的時(shí)候占卧，作為結(jié)束語，稻盛先生向大家介紹了他認(rèn)為的正確的“思維方式” 联喘，其中包括積極向上华蜒、與人和善、同情他人豁遭、誠實(shí)正直叭喜、有感恩心、懂得知足等蓖谢。 作為一...

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創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力捂蕴，這已經(jīng)是一條被大家公認(rèn)的法則，特別是對(duì)于像旅行社這樣服務(wù)型的企業(yè)蜈抓，創(chuàng)新的作用和意義更是顯得尤為突出启绰。 例如活動(dòng)策劃版塊，是活動(dòng)方案的...

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在本書中有這樣一段話：看起來平凡的委可、不起眼的工作，卻能堅(jiān)韌不拔的去做腊嗡，堅(jiān)持不懈的去做着倾，這種“持續(xù)的力量”才是事業(yè)成功的重要基石，才體現(xiàn)了人生的價(jià)值燕少，才是真正的“...

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與稻盛和夫先生經(jīng)營哲學(xué)相關(guān)的書籍也已經(jīng)讀了幾本卡者，而稻盛先生最讓我佩服的是：他可以做到每日反省，正如他在書中所說的：對(duì)于今天做過的事客们，老老實(shí)實(shí)地進(jìn)行反省崇决，發(fā)誓從明天起認(rèn)...

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正如這個(gè)章節(jié)的主題《關(guān)于開展日常工作》材诽，這個(gè)章節(jié)里的內(nèi)容和日常工作的聯(lián)系也是非常緊密的，給我留下印象最深的是以下二個(gè)內(nèi)容恒傻，特別是每個(gè)條目最前面的那段話脸侥，這次我特意做了...

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這一章節(jié)的大標(biāo)題叫：在京瓷人人都是經(jīng)營者，在明珠盈厘，在陳總及高管團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下睁枕，明珠也在營造人人都是經(jīng)營者的氛圍；而在這個(gè)章節(jié)中沸手，給我留下印象最深的就是： （一）能力要用...

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結(jié)合近期生活和工作的經(jīng)歷外遇，我要和大家分享的主題是：以大家族主義開展經(jīng)營，文章中有這樣一段話契吉，當(dāng)我再次讀到的時(shí)候跳仿，會(huì)有更深的感觸：這種家族式的關(guān)系，使員工們互存感謝之心...

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整體回顧這二個(gè)章節(jié)后栅隐，最讓我有分享沖動(dòng)的第一個(gè)內(nèi)容就是：點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)的斗志塔嬉。 作為一個(gè)體育迷，我當(dāng)然不會(huì)錯(cuò)過每一場重大比賽的直播租悄， 2019年的亞洲杯激戰(zhàn)正酣谨究，就...

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當(dāng)我再次看到：做出正確的判斷和達(dá)成新事業(yè)這二個(gè)大的主題時(shí)，我的第一感覺就是要在前面加一個(gè)定語——在最短的時(shí)間內(nèi)泣棋。 結(jié)合自己的親身經(jīng)歷來說胶哲，我又不得不提及這次的...

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外出旅游結(jié)束后的第二天，我們就立刻投入到北京研學(xué)團(tuán)隊(duì)的接待工作中潭辈，無論是全員的工作布置會(huì)鸯屿、逐個(gè)環(huán)節(jié)過流程、每個(gè)活動(dòng)做培訓(xùn)把敢、甚至是還會(huì)針對(duì)帶隊(duì)老師進(jìn)行考核寄摆，這一切的一切...

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【如何確定經(jīng)營目標(biāo)】 如何確定年終目標(biāo)，這是每一個(gè)企業(yè)都要考慮的問題修赞，正如提問者所說的那樣婶恼，目標(biāo)無論是定高了還是定低了，都會(huì)感到難為情柏副，甚至是遭到員工的非議勾邦。 其實(shí)在我看來，...

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【與大企業(yè)合作來籌措資金】 這個(gè)章節(jié)所講到的是一家旅館割择，因住宿設(shè)施比較陳舊了眷篇，計(jì)劃重建，想趁著有資金實(shí)力的大公司來本地投資的機(jī)會(huì)與其合作荔泳，這些看起來都很正常蕉饼，但讀到最...

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在這一章節(jié)中虐杯，稻盛先生再次強(qiáng)調(diào)了一一對(duì)應(yīng)原則，它既不高深也不復(fù)雜椎椰，但卻很容易成為犯錯(cuò)誤的“溫床” 厦幅，一但違背了這個(gè)選擇，必將招致失斂滑频！ 聯(lián)系到當(dāng)下的工作驹碍，就使...

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在這一章節(jié)中，稻盛先生首先就提出装诡，從公司干部到普通員工吞歼，經(jīng)營必須是透明的圈膏，也就是說，不僅經(jīng)營者要對(duì)公司的狀況了如指掌篙骡，而且員工也能知道公司的目前狀況稽坤，這就是所謂的玻璃...