朋友經(jīng)營一家有機(jī)農(nóng)場淮阐，品質(zhì)管理非常嚴(yán)格桩砰，他希望能做出一個(gè)品牌苍蔬。但打拼多年半等，銷路一直是問題。他嘗試過很多辦法族淮，與商場和聯(lián)鎖超市合作椭迎、微商、直播帶貨……卻應(yīng)者寥寥瘾敢，只有身邊幾個(gè)知...
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【書評(píng)】好的商業(yè)模式讓公司價(jià)值倍增 -
【書評(píng)】我們做事的目的是什么拍冠？如果我們做某事的目的是這件事本身，那么它一定是至善的簇抵。 ——亞里士多德 小李是名小學(xué)老師庆杜，最近她覺得特別痛苦。她現(xiàn)在每天都要花大量時(shí)間收集整理各種信息碟摆，包括學(xué)生及其家庭成員的...
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【書評(píng)】不積極是錯(cuò)嗎晃财？小劉在一家公司上班，工作的內(nèi)容他很得心應(yīng)手典蜕，與同事相處也不錯(cuò)断盛，讓他感到不舒服的是公司新規(guī)定：每天上班前要開早會(huì)，早會(huì)上大家一起背誦公司文化愉舔、領(lǐng)導(dǎo)打氣钢猛、做小游戲、互相擁抱鼓勵(lì)轩缤，...
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【書評(píng)】如何做項(xiàng)目計(jì)劃我們?cè)谧鲰?xiàng)目時(shí)命迈，通常都會(huì)先做項(xiàng)目計(jì)劃，人工智能項(xiàng)目較復(fù)雜一般沒有復(fù)用性火的，因而項(xiàng)目計(jì)劃尤其重要壶愤。一個(gè)規(guī)范且全面的項(xiàng)目計(jì)劃可以讓項(xiàng)目執(zhí)行事半功倍。 《人工智能》這本書涵蓋人工智能...
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【書評(píng)】提高韌性需要具備哪些能力和知識(shí)什么是韌性卫玖？ 打個(gè)比方公你，拿重物去沖擊一塊金屬板，有的金屬板當(dāng)即折成兩半假瞬、有的會(huì)彎曲變形陕靠、而有的金屬板在受到?jīng)_擊時(shí)會(huì)彎曲，但在重物移開后還會(huì)恢復(fù)一部分脱茉。 金屬板形狀恢復(fù)得越好剪芥，...
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【書評(píng)】職場中的無效努力小劉新入職一家公司，下班收拾好東西剛準(zhǔn)備走時(shí)琴许，發(fā)現(xiàn)大家都在忙税肪，完全沒有要下班的意思。他覺得有點(diǎn)怪異，有兩個(gè)同事上班時(shí)經(jīng)常湊在一起不知聊些什么益兄，偶爾還會(huì)呲呲一笑锻梳，而現(xiàn)在卻都專注...
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【書評(píng)】什么是有效的復(fù)盤？
在工作中你有沒有發(fā)現(xiàn)净捅，有的人學(xué)東西很快疑枯，跟著前輩做幾個(gè)項(xiàng)目下來，自己也可以獨(dú)擋一面蛔六，雖然也會(huì)出錯(cuò)荆永，但幾乎不會(huì)犯相同的錯(cuò)誤，他也會(huì)在錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)国章，讓自己更強(qiáng)大具钥；而有的人有多年...
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【書評(píng)】如何高效睡眠？鄰居王姐在公司做采購做了二十多年液兽，最近公司經(jīng)營出現(xiàn)問題骂删，她也被裁員。之后開始找工作四啰，到處投簡歷桃漾、找朋友幫介紹，可幾個(gè)月下來一直沒找到合適的拟逮。她開始焦慮，積蓄越來越少适滓，每月固定...
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決策不是基于數(shù)據(jù)或直覺敦迄，而是基于數(shù)據(jù)和直覺IPod之父托尼?法德爾曾經(jīng)負(fù)責(zé)研發(fā)一款面向商務(wù)人士的便攜產(chǎn)品，為了了解目標(biāo)客戶及其需求凭迹，他們聘請(qǐng)了一家外部咨詢公司幫他們做需求調(diào)研罚屋。 咨詢公司設(shè)置了多個(gè)實(shí)驗(yàn)組，給他們看產(chǎn)品...
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【書評(píng)】大宗商業(yè)交易里隱秘的角落大宗商業(yè)交易貌似離我們很遠(yuǎn)嗅绸，卻與我們的生活息息相關(guān)脾猛。大宗商品價(jià)格的波動(dòng)，不僅會(huì)影響全球經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)鱼鸠，也會(huì)左右各個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)政策猛拴。 近日，歐洲能源受人為因素影響而價(jià)格飆升蚀狰，導(dǎo)致平均...
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【書評(píng)】焚燒秸稈：沿襲千年的農(nóng)業(yè)習(xí)俗愉昆，真的應(yīng)該被禁止嗎？秸稈指的就成熟農(nóng)作物的莖葉麻蹋，比如小麥跛溉、水稻、玉米等，人類只需要他們的籽實(shí)芳室，所以在收獲完之后专肪，沒什么用處的部分就統(tǒng)稱為秸稈。從我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展情況來看堪侯，每年收獲作物之后產(chǎn)生的秸稈...
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【書評(píng)】如何應(yīng)對(duì)客戶質(zhì)疑我們的生活離不開銷售嚎尤，無論是把自己的產(chǎn)品推銷出去，還是采購各種生活必須品抖格、購買知識(shí)產(chǎn)品诺苹、娛樂產(chǎn)品等等。有的銷售可以瞬間抓住人心雹拄，讓人產(chǎn)生購買欲望收奔，也有很多銷售讓人避之唯恐不及...
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【書評(píng)】即興講話的四個(gè)要素一次與朋友一起參加某社團(tuán)活動(dòng)，朋友受邀當(dāng)場講話滓玖。朋友結(jié)合當(dāng)天主題與參加人員展開演講坪哄，風(fēng)趣幽默、妙語連珠势篡，博得全場喝彩翩肌。我問他準(zhǔn)備了多久，他說來了之后才準(zhǔn)備的禁悠，不過這個(gè)能力他練...
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【書評(píng)】合伙人的職責(zé)和權(quán)力如何劃分小李有一項(xiàng)技術(shù)市場前景非常好念祭，他擅長做技術(shù)和管理，找了一位朋友小高幫他開拓市場碍侦，兩人各占50%的股份粱坤。剛開始一段時(shí)間，大家合作還不錯(cuò)瓷产，公司也漸漸走向正軌站玄。 但過了兩年，小李發(fā)...
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【書評(píng)】如何做一個(gè)好的管理者小尼工作成績突出濒旦，最近升職為部門主管株旷，為了提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績，他對(duì)下屬很嚴(yán)格尔邓，教他們方法幫他們指正錯(cuò)誤晾剖，可是換來的不是感謝，而是抱怨梯嗽，而且他覺得自己管理的研發(fā)團(tuán)隊(duì)氛圍越來越沉悶钞瀑，大...
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【書評(píng)】用制度管理團(tuán)隊(duì)小李憑自己的能力年紀(jì)輕輕做到部門經(jīng)理壹士，他作事一絲不茍，但覺得下屬做事很不積極偿警，這次出的錯(cuò)下次照犯躏救，交待的工作總是要等到最后一刻才交，小李只好要求他們工作完成后先交給他過目螟蒸。他...
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Deadline到了盒使，除了通宵加班有其它方法嗎？很多人說Deadline是第一生產(chǎn)力七嫌。 劇作家托尼·庫什納（Tony Kushner）曾對(duì)《紐約時(shí)報(bào)》“誓言專欄“的一位記者談及自己的創(chuàng)作過程：”我的最佳工作狀態(tài)是在過了截止...
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【書評(píng)】元宇宙的八大支撐技術(shù)元宇宙少办，被稱為“互聯(lián)網(wǎng)的終極形態(tài)”“人類數(shù)字化生存的最高形態(tài)”，是超越現(xiàn)實(shí)世界的虛擬世界诵原。 騰訊英妓、蘋果、谷歌绍赛、亞馬遜蔓纠、臉書都投入了大量資源來概念化“元宇宙”并創(chuàng)建必要的基礎(chǔ)設(shè)...