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在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代怠惶,各行各業(yè)都會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生連接涨缚,所以必定需要更多產(chǎn)品經(jīng)理;但是策治,各行各業(yè)對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的要求提高了仗岖。因?yàn)槊恳粋€(gè)行業(yè)都有各自的業(yè)務(wù)要求,彼此之間不能互通览妖。所以...
平時(shí)工作時(shí)整理和設(shè)計(jì)了一些大屏數(shù)據(jù)可視化元件庫(kù)轧拄。提高大家工作效率。專門為數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理/交互設(shè)計(jì)師推薦基于Axure設(shè)計(jì)的大屏數(shù)據(jù)可視化元件讽膏。包含PS設(shè)計(jì)素材檩电。(以下為部分截圖...
最近和幾位企業(yè)創(chuàng)始人/高管聊了聊數(shù)字化轉(zhuǎn)型垄潮,大家明明都認(rèn)同它是趨勢(shì)烹卒,但談及投資又極為猶豫。 一位創(chuàng)始人對(duì)他們的狀態(tài)做了個(gè)極為形象的比喻:“(數(shù)字化)這東西現(xiàn)在就像保健品弯洗,大家...
一谣辞、需求分析相關(guān) 需求分析就是發(fā)現(xiàn)根本性的問(wèn)題迫摔,設(shè)計(jì)就是從不同的維度去思考解決方案。 三大要素:動(dòng)機(jī)泥从、擔(dān)憂攒菠、阻礙。 策略:強(qiáng)化動(dòng)機(jī)歉闰;消除擔(dān)憂;交互路徑的設(shè)計(jì)減少阻礙卓起。 真實(shí)需...
交互設(shè)計(jì) 交互設(shè)計(jì):人與產(chǎn)品(系統(tǒng)/應(yīng)用/服務(wù)等)互動(dòng)交流溝通的過(guò)程設(shè)計(jì)和敬;產(chǎn)品的輸入方式是否直觀、簡(jiǎn)單戏阅、清晰昼弟、安全;產(chǎn)品的輸出方式在不同環(huán)境中的適應(yīng)性奕筐、以人類和文化角度表述而...
創(chuàng)業(yè)已經(jīng)三年舱痘,組建技術(shù)團(tuán)隊(duì)是我最重要的工作之一。不少朋友向我詢問(wèn)經(jīng)驗(yàn)离赫,在和他們的交流之后芭逝,我覺(jué)得有必要將我的一些想法與感悟記錄下來(lái),于是有了這篇文章渊胸。 組建技術(shù)團(tuán)隊(duì)前的思考 ...
標(biāo)題黨…
如何讓企業(yè)在一天內(nèi)實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)可視化分析為什么需要可視化分析旬盯? 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世界中,只有去信任由數(shù)據(jù)支持的決策才能帶來(lái)理想的結(jié)果翎猛。但是胖翰,為了從企業(yè)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)中獲得有價(jià)值的見(jiàn)解,公司必須首先理解它切厘,如果無(wú)法以...
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12月大事件是參加了白熊學(xué)院12月1期的產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)冤馏,為期21天。參加訓(xùn)練營(yíng)的初心是想以此為契機(jī)系統(tǒng)梳理一遍產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)的知識(shí)寄啼,同時(shí)輸出完整的報(bào)告/作品為自己背書逮光。 針對(duì)訓(xùn)...
數(shù)據(jù)可視化的發(fā)展,將改變傳統(tǒng)的管理方式墩划,讓數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)更及時(shí)涕刚、更直觀、更簡(jiǎn)單乙帮。 數(shù)據(jù)可視化是什么杜漠? 數(shù)據(jù)可視化——借助于圖形化手段,清晰有效地傳達(dá)與溝通信息同時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行交互分...
國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的敏捷團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具Leangoo察净,和其他協(xié)作工具不同的是驾茴,Leangoo加入了更多敏捷開發(fā)中用到的元素,比如工作量估算氢卡、Sprint周期锈至、泳道、燃盡圖等译秦,下面說(shuō)一下我...