需要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢凤跑、如履薄冰地去關(guān)注你的公司。領(lǐng)導(dǎo)者就是那個(gè)不斷地發(fā)動(dòng)改變的人,如果你不能夠在公司里邊不斷地發(fā)動(dòng)改變羹令,你就不配叫作領(lǐng)導(dǎo)者,你是要經(jīng)常去推動(dòng)這個(gè)公司改變的人。 一個(gè)領(lǐng)...
需要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢凤跑、如履薄冰地去關(guān)注你的公司。領(lǐng)導(dǎo)者就是那個(gè)不斷地發(fā)動(dòng)改變的人,如果你不能夠在公司里邊不斷地發(fā)動(dòng)改變羹令,你就不配叫作領(lǐng)導(dǎo)者,你是要經(jīng)常去推動(dòng)這個(gè)公司改變的人。 一個(gè)領(lǐng)...
《哈佛商學(xué)院最受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)課》是中信出版社出版的圖書(shū)。2018.5(2021.9重由暄邸) 作者:【美】羅伯特·史蒂文·卡普蘭(Robert Steven Kaplan) 譯者:...
書(shū)名:《哈佛商學(xué)院最受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)課》作者:[美]羅伯特·卡普蘭 名人推薦: 美國(guó)第74任財(cái)政部長(zhǎng)亨利·帕爾森:“卡普蘭本人就是一位杰出的企業(yè)管理者。在本書(shū)中蝉衣,他提供了一個(gè)極有...
價(jià)值驅(qū)動(dòng)型人才應(yīng)該掌握的十項(xiàng)核心技能之:戰(zhàn)略至簡(jiǎn)括尸、信息至簡(jiǎn)。 三病毡、戰(zhàn)略至簡(jiǎn):企業(yè)是如何運(yùn)行的姻氨,以及如何避免破產(chǎn) 1.理解企業(yè)是如何運(yùn)行的。作者把一家企業(yè)比喻成一架飛機(jī)剪验,由五個(gè)...
《商業(yè)至簡(jiǎn):60天在早餐桌旁讀完商學(xué)院》是一本關(guān)于職場(chǎng)管理和個(gè)人成長(zhǎng)相關(guān)的書(shū),作者是美國(guó)暢銷(xiāo)書(shū)作家前联、演說(shuō)家功戚、“故事品牌”CEO唐納德·米勒。這本書(shū)的主要內(nèi)容是介紹價(jià)值驅(qū)動(dòng)型專(zhuān)...
前言 1似嗤、按照個(gè)人習(xí)慣去理解“擁抱客戶(hù)”啸臀,我把它拆分開(kāi)來(lái)看。首先是“擁抱”,擁抱是一個(gè)動(dòng)作乘粒,也可以說(shuō)是一種行為豌注。正常來(lái)說(shuō),我們做每一個(gè)動(dòng)作都是會(huì)帶有一定目的性的灯萍,那么我們“擁...
這是大贏的1135篇原創(chuàng)文章旦棉,持續(xù)日更齿风,做一個(gè)特懂營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)業(yè)者 今天繼續(xù)聊點(diǎn)關(guān)于客戶(hù)服務(wù)方面的感受,極致產(chǎn)品绑洛,極致服務(wù)救斑,你說(shuō)客戶(hù)能不極致消費(fèi),重復(fù)循環(huán)消費(fèi)嗎真屯?答案是肯定的脸候。 ...
喜歡肯爺爺?shù)臅?shū),不僅是因?yàn)橥ㄟ^(guò)特別短小精悍的故事詮釋一個(gè)非常優(yōu)秀管理精髓绑蔫,通俗易懂运沦。而且讓我對(duì)肯布蘭佳的課程體系也越來(lái)越理解其核心與想傳達(dá)與教會(huì)人們的道理與方法。 這個(gè)故事講...
【標(biāo)題】極致服務(wù)茶袒,賺錢(qián)只是結(jié)果 【字?jǐn)?shù)】 【正文】 貓叔說(shuō),利他就是最好的利己凉馆,我把這樣的思維用到了我的定位專(zhuān)家路上薪寓,那就是極致服務(wù),賺錢(qián)只是結(jié)果澜共。 經(jīng)濟(jì)的寬裕向叉,可以帶來(lái)生活...