發(fā)簡(jiǎn)信
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如何自信的說(shuō)出自己的想法
“對(duì)對(duì)對(duì)，就是你說(shuō)的” “你說(shuō)的很有道理，他說(shuō)的也很對(duì)呢” “我在想……哦，或許你說(shuō)的更有道理” 在日常工作生活中是不是經(jīng)常遇到這樣的情況，聽(tīng)到...
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企業(yè)文化的構(gòu)成要素企業(yè)文化是什么？根據(jù)《韋氏新大學(xué)詞典》的定義，文化指的是一種“包括思想庭敦、言談、行動(dòng)和人造物品的人類(lèi)行為的綜合形式薪缆，并依賴(lài)于人脈的學(xué)習(xí)和傳遞知識(shí)...
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簡(jiǎn)述企業(yè)文化建設(shè)一秧廉、企業(yè)中普遍存在的十大問(wèn)題，都可以用文化建設(shè)的方法加以改進(jìn)拣帽。這十大問(wèn)題是： 1疼电、許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè) 2、企業(yè)高層與中基層...
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自律者得自由世界杯年的世界杯月诞外，無(wú)處不在的世界杯元素澜沟，時(shí)時(shí)刻刻提醒著我們——足球，依然是世界第一大運(yùn)動(dòng)峡谊。足球茫虽，以其團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，射門(mén)的激情既们，困境的不屈濒析，結(jié)果...
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改變
我對(duì)鏡凝視 那個(gè)人如此陌生 從頭到腳 不是想象中的模樣 不，這不是我 一定是系統(tǒng)出錯(cuò) 我憤怒的吼叫 將其摔碎在腳下 千萬(wàn)個(gè)碎片 映射出千萬(wàn)個(gè)我 ...
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專(zhuān)注道德經(jīng)第十二章云：五色令人目盲啥纸； 五音令人耳聾号杏； 五味令人口爽； 馳騁田獵，令人心發(fā)狂盾致； 難得之貨主经，令人行妨。 是以圣人為腹不為目庭惜，故去彼取此...
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績(jī)效管理就是目標(biāo)管理
績(jī)效管理就分為兩種：目標(biāo)管理和非目標(biāo)管理罩驻。市面上現(xiàn)在有很多不同的績(jī)效體系，如KPI护赊、OKR惠遏、360度評(píng)估等等。確切的說(shuō)骏啰，這些不同類(lèi)型的考核僅僅...
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不爭(zhēng)
最近在聽(tīng)羅大倫先生講《道德經(jīng)》节吮，最大的啟發(fā)就是老子所說(shuō)的“為而不爭(zhēng)”，所謂的“是以圣人后其身而身先判耕，外其身而身存”透绩，所謂的“夫唯不爭(zhēng)，故無(wú)尤”壁熄。...
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幾種績(jī)效管理方法簡(jiǎn)介
績(jī)效管理發(fā)展到今天渺贤，到底有哪些方法體系？各種方法體系有什么特點(diǎn)请毛？企業(yè)如何來(lái)選擇適合本企業(yè)的績(jī)效管理方法體系？總結(jié)下來(lái)主要有以下八種： 1.KPI...