5S都是日用常行啊
虹霖讀《精益管理課程》【05】推行精益管理的幾個階段。2024-07-15P12—P14 1、胡光書: 第三個階段:進階階段。 從時間上谆膳,一般要在精益管理啟動1年以后,也就是另外3個S:整頓、清潔间驮、素養(yǎng)。 虹霖:復(fù)習(xí)马昨,第一個階段是:清掃整理竞帽;第二個...
5S都是日用常行啊
虹霖讀《精益管理課程》【05】推行精益管理的幾個階段。2024-07-15P12—P14 1、胡光書: 第三個階段:進階階段。 從時間上谆膳,一般要在精益管理啟動1年以后,也就是另外3個S:整頓、清潔间驮、素養(yǎng)。 虹霖:復(fù)習(xí)马昨,第一個階段是:清掃整理竞帽;第二個...
把基礎(chǔ)打扎實,讓系統(tǒng)自動流轉(zhuǎn)
虹霖讀《精益管理課程》【05】推行精益管理的幾個階段鸿捧。2024-07-15P12—P14 1屹篓、胡光書: 第三個階段:進階階段。 從時間上匙奴,一般要在精益管理啟動1年以后堆巧,也就是另外3個S:整頓、清潔泼菌、素養(yǎng)谍肤。 虹霖:復(fù)習(xí),第一個階段是:清掃整理哗伯;第二個...
先搞2S荒揣,搞個一年
虹霖讀《精益管理課程》【04】推行精益管理的幾個階段。2024-07-14P10—12 1焊刹、胡光書: 5S是這5個S:清掃系任、整理恳蹲、整頓、清潔赋除、素養(yǎng) 虹霖:學(xué)習(xí)阱缓。 2、胡光書: 我的建議是举农,剛開始只做5S前面兩個S荆针,清掃和整理。為什么呢颁糟?是為了團隊快...
一點一點地改善航背,積累
虹霖讀《精益管理課程》【03】精益管理6大心法。2024-07-13P6—P10 1棱貌、胡光書: 心法一:三現(xiàn)主義 三現(xiàn)是:現(xiàn)場玖媚、現(xiàn)物、現(xiàn)實婚脱。 去到現(xiàn)場今魔,觀察現(xiàn)物,給出現(xiàn)實的對策障贸。 管理者必須堅持三現(xiàn)主義错森,一切問題都在現(xiàn)場,一切答案也都在現(xiàn)場篮洁。...
豐田生產(chǎn)方式的目的:排出內(nèi)部浪費涩维,提高生產(chǎn)效率
虹霖讀《豐田生產(chǎn)方式》【01】序言。2024-06-11從今日起袁波,開始閱讀大野耐一的《豐田生產(chǎn)方式》瓦阐。 1、村松林太郎: 豐田生產(chǎn)方式篷牌,是豐田汽車工業(yè)公司副社長大野先生睡蟋,在20世紀(jì)50年代開始的研究。他不僅在今天取得了豐碩的成果枷颊,...
世家的案例薄湿,是華與華老案例,老案例真扎實
世家包裝的文案提煉撰寫偷卧,做的很好豺瘤,學(xué)習(xí)。提供的都是有助于我做出購買決策的信息听诸。證明功能價值坐求、證明技術(shù)先進、證明產(chǎn)品樣子晌梨、證明專業(yè)程度桥嗤、提供使用場景须妻、提供優(yōu)惠信息.....目之所及,皆是銷售信息泛领。
虹霖讀《包裝設(shè)計的目的》【38】世家荒吏、炊大皇。2024-06-04P350—369 1渊鞋、世家包裝設(shè)計 2绰更、虹霖:世家包裝的文案提煉撰寫,做的很好锡宋,學(xué)習(xí)儡湾。提供的都是有助于我做出購買決策的信息。證明功能價值执俩、證明技術(shù)先進徐钠、證明產(chǎn)品樣子、證明專業(yè)...
我們能做到的役首,是下限尝丐。需要創(chuàng)新的,是上限衡奥。
虹霖讀《包裝設(shè)計的目的》【39】虹霖讀后小結(jié)爹袁。2024-06-05經(jīng)過了39天,終于把《包裝設(shè)計的目的》讀完杰赛。今天就記錄一下總結(jié)。 第一矮台,包裝設(shè)計的底層邏輯乏屯,和平面海報設(shè)計是一樣的。包裝瘦赫,就是有多面的海報設(shè)計辰晕。目前在海報設(shè)計上,我覺得實效性...
帝王黃确虱,也是跟鍋中之皇炊大煌是一套話語體系含友,真是所有的事都是一件事,一起做成才是完美
虹霖讀《包裝設(shè)計的目的》【38】世家校辩、炊大皇窘问。2024-06-04P350—369 1、世家包裝設(shè)計 2宜咒、虹霖:世家包裝的文案提煉撰寫惠赫,做的很好,學(xué)習(xí)故黑。提供的都是有助于我做出購買決策的信息儿咱。證明功能價值庭砍、證明技術(shù)先進、證明產(chǎn)品樣子混埠、證明專業(yè)...
貨架怠缸,就是那個消費者購買的物理貨架是最重要的環(huán)節(jié)
虹霖讀《包裝設(shè)計的目的》【37】愛好、田七钳宪、SKG揭北。2024-06-03P334—349 1、愛好文具包裝設(shè)計 2使套、愛好文具項目組: 統(tǒng)一版式罐呼,以產(chǎn)品相應(yīng)顏色為底色......降低消費者的選擇成本,以及經(jīng)銷商理貨侦高,找貨的成本嫉柴。 虹霖:愛好文具包裝...
企業(yè)的一切行動,最終依靠的都是人————這話說的很籠統(tǒng)奉呛,依靠人计螺,應(yīng)該是激發(fā)人。沒有人甘心墮落和純粹享樂不付出瞧壮,人是環(huán)境的產(chǎn)物登馒,人是機制的產(chǎn)物,建設(shè)一個好的機制和環(huán)境咆槽,激發(fā)人向上的那種拼搏心陈轿,才是真正的能落地的“依靠人”
虹霖讀《精益管理課程》【02】重視過程重視人。2024-07-12P3—P5 1秦忿、胡光書: 精益管理解決企業(yè)效率問題的最大思路是去除浪費麦射。難的是怎么找到浪費,誰來找到這些浪費灯谣?最終還都得落到人的身上潜秋。 虹霖:企業(yè)的一切行動,最終依靠的都是人...
管結(jié)果不如管因果
虹霖讀《精益管理課程》【01】做好精益管理胎许,老板需具備的價值觀峻呛。2024-07-11P2—P3 1、胡光書: 做好精益管理辜窑,成敗的關(guān)鍵钩述,不是方法和工具,而是一把手的價值觀穆碎。 虹霖:這是全篇領(lǐng)讀之句切距,做好精益管理,關(guān)鍵是老板的價值觀惨远。 2谜悟、胡光書: 價值觀话肖,主...
包裝,應(yīng)該在合規(guī)的前提下葡幸,盡可能地展示營銷信息最筒。背面就是海報,就是購買指南
虹霖讀《包裝設(shè)計的目的》【36】克咳膠囊蔚叨、珍視明床蜘。2024-06-02P296—329 1、克咳膠囊包裝設(shè)計 2蔑水、珍視明包裝設(shè)計 3邢锯、珍視明項目組: 視力表,上包裝搀别,增加了消費者在使用中的體驗價值丹擎,也促使他們成為傳播者,愿意在生活場景中不斷地談...
消費者是會拿起包裝仔細看的歇父。要快速羅列證據(jù)蒂培,提供購買指南
虹霖讀《包裝設(shè)計的目的》【35】黃金酒、鮮啤30公里榜苫。2024-06-01P274—295 1护戳、黃金酒包裝設(shè)計 2、黃金酒項目組: 同時與電視廣告文案相呼應(yīng)垂睬,形成重復(fù)記憶媳荒。 虹霖:整體協(xié)同,相互支撐驹饺。 3钳枕、鮮啤30公里包裝設(shè)計 4、鮮啤30公里項目...
精益管理逻淌,是一個系統(tǒng)工程么伯。一個系統(tǒng)最重要的是設(shè)計者疟暖,這個設(shè)計者是老板
虹霖讀《精益管理課程》【01】做好精益管理卡儒,老板需具備的價值觀。2024-07-11P2—P3 1俐巴、胡光書: 做好精益管理骨望,成敗的關(guān)鍵,不是方法和工具欣舵,而是一把手的價值觀擎鸠。 虹霖:這是全篇領(lǐng)讀之句,做好精益管理缘圈,關(guān)鍵是老板的價值觀劣光。 2袜蚕、胡光書: 價值觀,主...
馬壓著標(biāo)簽绢涡,而不是標(biāo)簽壓著馬牲剃。有大膽的創(chuàng)新
虹霖讀《包裝設(shè)計的目的》【34】八馬茶業(yè)。2024-05-31P264—273 1雄可、八馬茶業(yè)包裝設(shè)計 2凿傅、虹霖:用不同顏色,體現(xiàn)不同茶葉品種数苫;用不同材質(zhì)聪舒,體現(xiàn)不同包裝檔次。 3虐急、虹霖:內(nèi)側(cè)包裝設(shè)計不錯箱残。
多使用購買指南,設(shè)定議程框架戏仓,
提供有助于消費者選擇我的“決策信息”疚宇。
虹霖讀《包裝設(shè)計的目的》【33】愛的是酒、潭酒赏殃。2024-05-30P244—264 1敷待、愛的是酒包裝設(shè)計 2、虹霖: 包裝的版式設(shè)計仁热,也是重要的刺激信號榜揖,例如愛的是酒,就借力了茅臺的版式原力抗蠢。 3举哟、潭酒包裝設(shè)計 3、虹霖: 多使用購買指南迅矛,...
戰(zhàn)略妨猩、策略、創(chuàng)意呈現(xiàn)秽褒,一桿子捅到底壶硅,貫徹到每一個層級。不是單獨某個點是亮點销斟,是一個整體性的東西
虹霖讀《包裝設(shè)計的目的》【33】愛的是酒庐椒、潭酒。2024-05-30P244—264 1蚂踊、愛的是酒包裝設(shè)計 2约谈、虹霖: 包裝的版式設(shè)計,也是重要的刺激信號,例如愛的是酒棱诱,就借力了茅臺的版式原力泼橘。 3、潭酒包裝設(shè)計 3迈勋、虹霖: 多使用購買指南侥加,...
某位哲人說——組織里的人,可以一起喝酒共舞粪躬,卻不能一起思考——或許這是組織最大的悲哀担败。統(tǒng)一思考,統(tǒng)一行為習(xí)慣镰官、統(tǒng)一工作方法提前,統(tǒng)一信息溝通,讓團隊泳唠、公司狈网、組織,成為一個文化共同體笨腥。
虹霖讀《豐田生產(chǎn)方式》【30】虹霖讀后小結(jié)拓哺。2024-07-10用了30天,把大野耐一《豐田生產(chǎn)方式》讀完脖母,今天就寫一些自己的感悟士鸥。 我們常常會認為,一個品牌戰(zhàn)略咨詢公司的水平高低谆级,是看其專業(yè)能力和案例烤礁。 但其實不然,我認為判斷一個咨詢公...
不斷粹取和改善相關(guān)知識肥照、案例模版脚仔,形成知識庫,全員定期舆绎、集體學(xué)習(xí)鲤脏,內(nèi)化
虹霖讀《包裝設(shè)計的目的》【32】海欣。2024-05-29P230—243 1吕朵、海欣包裝設(shè)計 2猎醇、虹霖: 看了這么多的案例后,我突然頓悟餐飲海報設(shè)計的6個核心是: (1)有效的版式結(jié)構(gòu)边锁;(2)刺激信號姑食;(3)食欲圖片波岛;(4)購買理由...
不制造孤島狀態(tài)茅坛,讓系統(tǒng)的每個要素都參與流動
虹霖讀《豐田生產(chǎn)方式》【29】術(shù)語匯錄。2024-07-09P168-P171 1、建立交接棒區(qū) 在接棒區(qū)贡蓖,速度快的人曹鸠,可以多跑一點,彌補速度慢的人的劣勢斥铺。 虹霖:團隊全攻全守彻桃,互相補位。 2晾蜘、不制造孤島狀態(tài) 在生產(chǎn)現(xiàn)場建立靈活的流水...