從邏輯上來講耘戚,萃取的方法和崗位勝任力建模的邏輯是差不多的,都是從崗位工作分析入手,而如果在萃取過程中再加一個(gè)KSA的萃取的動(dòng)作交胚,理論上也是可以完...
【Julia】如果從體系性來看,你看這本書就可以基本的建立和了解培訓(xùn)工作的內(nèi)容窗怒,這是比較系統(tǒng)的淌哟。具體的書,直接到大群里惠豺,讓大家一起來幫忙給建議银还,...
從邏輯上來講,萃取的方法和崗位勝任力建模的邏輯是差不多的洁墙,都是從崗位工作分析入手蛹疯,而如果在萃取過程中再加一個(gè)KSA的萃取的動(dòng)作,理論上也是可以完...
孔子說:“吾日三省吾身热监∞嘞遥”通過對(duì)每天所做事情的回顧反思,而保持一種老板該有的獨(dú)立的清醒狀態(tài)孝扛。 復(fù)盤列吼,本身是一種圍棋中的術(shù)語,指棋手在下完一盤棋后...
本章內(nèi)容如結(jié)合《ISPI績(jī)效改進(jìn)指南》(第一卷)第六章“行為任務(wù)分析”苦始,第四章結(jié)合第七章“認(rèn)知任務(wù)分析”進(jìn)行聯(lián)機(jī)閱讀效果更好寞钥。行。為任務(wù)是基礎(chǔ)陌选,...
第二章:明確業(yè)務(wù)目標(biāo) 明確業(yè)務(wù)目標(biāo)需要完成三個(gè)步驟: 1理郑、準(zhǔn)確找到這項(xiàng)技術(shù)可以如何幫助組織解決現(xiàn)在所面臨的問題蹄溉。最佳實(shí)踐萃取不是萬能藥,需要知道...
導(dǎo)言:作為培訓(xùn)管理人員您炉,大家都在操心著我們團(tuán)隊(duì)和員工如何去學(xué)習(xí)柒爵、如何去成長(zhǎng),可對(duì)于我們個(gè)人來說更加需要學(xué)習(xí)和系統(tǒng)的成長(zhǎng)赚爵,對(duì)于培訓(xùn)管理人員來說學(xué)習(xí)...