
我是一名智能電動(dòng)車的業(yè)余愛好者,關(guān)注了電動(dòng)車四年多硫眨,開智能電動(dòng)車三年多了牲芋。這兩年有些朋友在選購智能電動(dòng)車時(shí)找我尋求建議。我跟他們交流以后發(fā)現(xiàn)捺球,選購智能電動(dòng)車是有一些決策邏輯的...
財(cái)富差距會(huì)導(dǎo)致商業(yè)認(rèn)知的不對稱氮兵,從而帶來機(jī)會(huì)的不平等裂逐,而我就是要來打破這不平等的,讓每個(gè)人都有機(jī)會(huì) – 劉潤 商業(yè)篇 一泣栈、消費(fèi)心理學(xué) 001 讓用戶從最有錢的那個(gè)心里賬戶花錢...
最近興起的各種波浪,挺嚇人薪缆。禁不住要問:世上像樣點(diǎn)的男人中秧廉,到底有沒有能管得住下半身的? 女人也不得了拣帽。進(jìn)了婚姻疼电,卸了妝,穿上邋遢的睡衣减拭,臉黃了不說蔽豺,還很冰冷。守著家里的財(cái)政...
大傻媽是在去年下半年修陡,開始思考這個(gè)問題的。估計(jì)至今還沒出現(xiàn)在微信通訊錄里的名字可霎,今生恐難再相逢濒析。但是在里面的,大傻媽逐一手滑下去啥纸,眼光碰觸到的名字,在心里竟然有一絲絲的波瀾婴氮。...
藍(lán)海戰(zhàn)略是歐洲工商管理學(xué)院的金教授和莫泊涅教授著作并于2005年發(fā)表的一本相當(dāng)有影響力的企業(yè)管理類書籍惠遏。 這本書出版后立即引起了巨大的反響砾跃,從根本讓讓企業(yè)主認(rèn)識(shí)到,原來企業(yè)可...
上完戰(zhàn)略大課节吮,緊跟著用戰(zhàn)略思想來作復(fù)習(xí)和擴(kuò)展抽高。先生的戰(zhàn)略課給出了戰(zhàn)略的道,即認(rèn)知和投入透绩;相比之下翘骂,無論是藍(lán)海戰(zhàn)略壁熄,長尾戰(zhàn)略,顛覆性戰(zhàn)略碳竟,隱形冠軍戰(zhàn)略草丧,似乎都是從術(shù)的角度來看待...
以規(guī)劃娶桦、預(yù)測為基礎(chǔ)的管理模式不再適應(yīng)當(dāng)今的挑戰(zhàn)贾节,新時(shí)期管理模式的基礎(chǔ)須對變化中的各種狀況都能夠彈性十足地適應(yīng)。組織必須網(wǎng)絡(luò)化衷畦,而不是條塊化栗涂,這樣才能成功。組織的目標(biāo)不應(yīng)當(dāng)再是...