240 發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地:江蘇
  • 10:項(xiàng)目溝通管理11

    人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能(P375)溝通風(fēng)格評(píng)估----規(guī)劃溝通活動(dòng)時(shí)样勃,用于評(píng)估溝通風(fēng)格并識(shí)別偏好的溝通方法窖逗、形式和內(nèi)容的技術(shù)假哎。這種技術(shù)常用于不支持項(xiàng)目的相關(guān)方荸型∽魍可以先開展相關(guān)方參...

  • 10:項(xiàng)目溝通管理10

    溝通方法(P374)方法image.png人際溝通--個(gè)人之間交換信息玛歌,通常面對(duì)面灯帮; 小組溝通--在三到六名人員的小組內(nèi)部開展奠旺; 公眾溝通--單個(gè)演講者面向一群人。大眾傳播-...

  • 10:項(xiàng)目溝通管理09

    溝通技術(shù)(P370)溝通技術(shù)----用于項(xiàng)目相關(guān)方之間交換信息和協(xié)作的特定工具施流、系統(tǒng)或計(jì)算機(jī)程序等响疚。常見方法包括對(duì)話、會(huì)議瞪醋、書面文件忿晕、數(shù)據(jù)庫(kù)、社交媒體和網(wǎng)站银受〖危可能影響溝通過技...

  • 10:項(xiàng)目溝通管理08

    溝通需求分析(P369)溝通需求分析----分析溝通需求,確定項(xiàng)目相關(guān)方的信息需求宾巍,包括所需信息的類型和格式咕幻,以及信息對(duì)相關(guān)方的價(jià)值。溝通渠道:計(jì)算公式----n(n-1)/...

  • 10:項(xiàng)目溝通管理07

    需在項(xiàng)目生命周期的早期顶霞,針對(duì)項(xiàng)目相關(guān)方多樣性的信息需求肄程,制定有效的溝通管理計(jì)劃。在整個(gè)項(xiàng)目期間选浑,定期審查規(guī)劃溝通管理過程的成果并做必要修改蓝厌,以確保其持續(xù)適用。規(guī)劃溝通管理—輸...

  • 10:項(xiàng)目溝通管理06

    項(xiàng)目溝通管理過程之一“規(guī)劃溝通管理”(規(guī)劃過程組)P366規(guī)劃溝通管理----基于每個(gè)相關(guān)方或相關(guān)方群體的信息需求古徒、可用的組織資產(chǎn)拓提,以及具體項(xiàng)目的需求,為項(xiàng)目溝通活動(dòng)制定恰當(dāng)...

  • 10:項(xiàng)目溝通管理05

    項(xiàng)目溝通管理的核心概念在敏捷或適應(yīng)型環(huán)境中需考慮的因素(P365)1隧膘、簡(jiǎn)化團(tuán)隊(duì)成員獲取信息的通道代态;2、頻繁進(jìn)行團(tuán)隊(duì)檢查疹吃;3蹦疑、讓團(tuán)隊(duì)成員集中辦公4、以透明的方式發(fā)布項(xiàng)目工件互墓,讓...

  • 10:項(xiàng)目溝通管理04

    項(xiàng)目溝通管理的趨勢(shì)和新興實(shí)踐----項(xiàng)目管理風(fēng)格的變化(P364)將相關(guān)方納入項(xiàng)目評(píng)審范圍----定期對(duì)項(xiàng)目相關(guān)方群體的成員進(jìn)行評(píng)審必尼,識(shí)別是否還是利益方蒋搜,以及態(tài)度的變化篡撵,并順...

  • 10:項(xiàng)目溝通管理03

    溝通----通過溝通活動(dòng)(如會(huì)議和演講)判莉,或以工件的方式(如電子郵件、社交媒體育谬、項(xiàng)目報(bào)告或項(xiàng)目文檔)等各種可能的方式來發(fā)送或者接收信息券盅。項(xiàng)目經(jīng)理的大多數(shù)時(shí)間用于與團(tuán)隊(duì)成員、組...

  • 10:項(xiàng)目溝通管理02

    溝通的劃分維度(P361)內(nèi)部:項(xiàng)目?jī)?nèi)膛檀;外部:客戶锰镀、供應(yīng)商、其他項(xiàng)目咖刃、組織泳炉、公眾正式:報(bào)告、會(huì)議記錄嚎杨、簡(jiǎn)報(bào)花鹅;非正式:電子郵件、備忘錄……垂直:上下級(jí)之間枫浙;水平:同級(jí)之間官方:...

  • 10:項(xiàng)目溝通管理01

    信息交換(P360)書面形式口頭形式正式或非正式形式手勢(shì)動(dòng)作媒體形式遣詞造句 梅拉賓法則(7%-38%-55% 規(guī)律 )? 任何面對(duì)面的溝通都存在三個(gè)基本因素:Words 詞...

  • 120
    生命的平和

    絢麗多彩的人生道路上布滿了各種小石子一樣的坎坷不平刨肃,你看到小石頭就是各種緊張,想去解決的想法會(huì)把你的思考時(shí)間占滿箩帚,就沒時(shí)間想該想的事情了真友,其實(shí)生活中的小石子,你不必去躲避紧帕,這...

  • 120
    5個(gè)有趣的Python腳本

    Python可以玩的方向有很多盔然,比如爬蟲、預(yù)測(cè)分析是嗜、GUI轻纪、自動(dòng)化、圖像處理叠纷、可視化等等刻帚,可能只需要十幾行代碼就能實(shí)現(xiàn)酷炫的功能。 因?yàn)镻ython是動(dòng)態(tài)腳本語(yǔ)言涩嚣,所以代碼邏...

  • 一個(gè)人淪為平庸的10大原因:

    1.一直打工崇众,干的簡(jiǎn)單重復(fù)的工作,沒有從根本上提升能力或技術(shù)航厚,用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋了戰(zhàn)略上的懶惰顷歌。2.迷茫、焦慮幔睬,渾渾噩噩眯漩,沒有目標(biāo)。 3.不愿意尋求幫助,不愿意主動(dòng)學(xué)習(xí)赦抖,臉皮...

  • 2022-10-13

    數(shù)據(jù)表現(xiàn)—責(zé)任分配矩陣(P317)* 責(zé)任分配矩陣----展示項(xiàng)目資源在各個(gè)工作包中的任務(wù)分配舱卡。一個(gè)例子是職責(zé)分配矩陣(RAM)。* 在大型項(xiàng)目中队萤,可以制定多個(gè)層次的...

  • 對(duì)手馴化了我們

    如果想知道一個(gè)人的成就轮锥。不需要去問他有多大的夢(mèng)想,多么努力要尔。只要知道他的對(duì)手舍杜,他選的敵人,要戰(zhàn)勝的目標(biāo)是什么赵辕,就能看出來既绩。對(duì)手和敵人也在刻畫了自己,也在訓(xùn)練成將來的自己还惠。自己...

  • 做事的心態(tài)

    做事情的目的和心態(tài)都有哪些呢熬词? 不想做,也不必要做吸重。 不想做互拾,但是還必須要做。 做不做都可以嚎幸。 有時(shí)間做做了事颜矿。 把事情做完。 把事情做的自己覺得漂亮嫉晶。心安理得骑疆。 把事情做的...

  • 高手的狀態(tài)

    一個(gè)高手是什么狀態(tài): 平靜:高手看起來很平靜,而不是張狂替废,不可一世的狀態(tài)箍铭。 嚴(yán)肅:高手不會(huì)去博取別人的好高,所以并不會(huì)整天樂呵呵的樣子椎镣。 深思:高手整體會(huì)如有所思的樣子诈火。專注...

  • 脫離舒適區(qū)——找條活得像自己的路

    一個(gè)平凡的人很難從內(nèi)部去脫離舒適圈。外部力量的感染状答,夢(mèng)想冷守,可能會(huì)讓你有一時(shí)的沖動(dòng)。一個(gè)朋友告訴我惊科,他給自己定的目標(biāo)是3年要換個(gè)公司拍摇,用這種方式來脫離他自己的舒適區(qū)。我當(dāng)時(shí)也是...

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