01 與工作目標(biāo)有關(guān)的問題 具體來說，就是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的期望昙篙，這也是向上管理最核心的一項(xiàng)內(nèi)容秘豹。具體分解為：我的崗位職責(zé)是什么携御？我最近的主要任務(wù)（目標(biāo)）是什么？完成的核心標(biāo)準(zhǔn)是什么...
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最好直接請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)的三類問題
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與上司溝通相處的三點(diǎn)常識(shí)
和上司溝通是每個(gè)管理者都要掌握的能力既绕。 但很少有人真正擅于和上司溝通啄刹，另外有些業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)的人，溝通能力很弱凄贩。更讓人遺憾的是誓军，很多人不擅于、不樂于和上司溝通疲扎，并非本意昵时。只是由...
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管理資源---直屬上司才是你最該管的人
在制定工作計(jì)劃的過程中，找到與目標(biāo)相匹配的資源椒丧，是管理者的關(guān)鍵工作壹甥。這些資源通常都掌握在上司手中，如果我們想取得資源壶熏，必須對(duì)自己的上司進(jìn)行有效的溝通句柠，甚至要管理好自己的上司。...
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何川老師管理課學(xué)習(xí)筆記
之一：管理學(xué)常識(shí) 一棒假、沒有不需要管理的員工溯职。對(duì)于管理者小白來說，沒有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)帽哑，如果不認(rèn)真對(duì)待管理就會(huì)產(chǎn)生很多不必要的問題谜酒。即使是小公司，也要事先把事情想清楚妻枕，把規(guī)則定好...