拆頁(yè)五: 《高績(jī)效教練》乞旦,39頁(yè)提高覺(jué)察力和責(zé)任感最有效的問(wèn)題應(yīng)以尋求量化或收集事實(shí)的詞語(yǔ)開(kāi)始膝藕,比如“什么”,“何時(shí)”懒豹,“誰(shuí)”,“多少"垃你。不建議使用“為什么”做入,因?yàn)樗?jīng)常意味...
拆頁(yè)五: 《高績(jī)效教練》乞旦,39頁(yè)提高覺(jué)察力和責(zé)任感最有效的問(wèn)題應(yīng)以尋求量化或收集事實(shí)的詞語(yǔ)開(kāi)始膝藕,比如“什么”,“何時(shí)”懒豹,“誰(shuí)”,“多少"垃你。不建議使用“為什么”做入,因?yàn)樗?jīng)常意味...
《這輩子只能這樣嗎》,266頁(yè) 我們的文化對(duì)天賦的重視蛉加,似乎帶來(lái)了一個(gè)副作用:如果我們?nèi)狈μ熨x異稟蚜枢,就有借囗可以不必努力,退居旁觀(guān)者的地位针饥。但是厂抽,其實(shí)你可以不斷尋找更多活動(dòng)來(lái)...
拆頁(yè)三,受眾分析 《博韋商務(wù)溝通》丁眼,270頁(yè) 為了拿出有說(shuō)服力的分析性報(bào)告筷凤,在選擇最有效的組織策略之前,要考慮你的受眾的可能反應(yīng)苞七。 ★持接受態(tài)度的受眾藐守。當(dāng)你估計(jì)你的受眾會(huì)表示...
《如何聽(tīng)如何說(shuō)》,151頁(yè) 舉例時(shí)應(yīng)該精挑細(xì)選蹂风,目的是把你的概括性陳述說(shuō)得更生動(dòng)卢厂、更易懂一些。許多人感到對(duì)概括性的話(huà)很難理解惠啄,尤其是那種高度抽象的概括足淆。通過(guò)一個(gè)具體的例子,能...
《管理技能開(kāi)發(fā)(第8版)》礁阁,摘錄自429~430頁(yè) A1 大家在一起的時(shí)候你總是坐在那里玩手機(jī)巧号,對(duì)身邊發(fā)生的事情視乎毫無(wú)感知【行為】,這讓你身邊的人覺(jué)得被忽視姥闭,很難受【感受】...
交作業(yè):第一周拆頁(yè)1-2組
《管理技能開(kāi)發(fā)(第8版)》丹鸿,摘錄自429~430頁(yè)
A1 大家在一起的時(shí)候你總是坐在那里玩手機(jī),對(duì)身邊發(fā)生的事情視乎毫無(wú)感知【行為】棚品,這讓你身邊的人覺(jué)得被忽視靠欢,很難受【感受】,時(shí)間久了也許誰(shuí)也不想要和你打交道了【結(jié)果】铜跑。
A2 上周门怪,我打斷了一個(gè)同事的發(fā)言,因?yàn)槲艺J(rèn)為他在對(duì)他不了解的新工具發(fā)表令人混亂的指導(dǎo)性意見(jiàn)锅纺。 事后我和他都很不快掷空。如果使用XYZ模型,我也許可以這么表達(dá):
【行為】這個(gè)工具是我設(shè)計(jì)的,你沒(méi)有參與設(shè)計(jì)坦弟,有一些細(xì)節(jié)理解沒(méi)有理解透徹护锤,而你在沒(méi)有咨詢(xún)我的前提下,給出使用者指導(dǎo)性意見(jiàn)酿傍。
【結(jié)果】而這個(gè)意見(jiàn)恰恰是錯(cuò)誤的烙懦,它會(huì)誤導(dǎo)使用者,且給他們帶來(lái)混亂赤炒。
【感受】我很擔(dān)心這個(gè)工具被錯(cuò)誤的詮釋影響它發(fā)揮應(yīng)有的作用氯析。
RIA聯(lián)合訓(xùn)練營(yíng):第一周作業(yè)第一周的作業(yè): 最晚提交時(shí)間:8月20日中午12點(diǎn) 要求:完成前四個(gè)拆頁(yè)的A1及A2,完成第五個(gè)拆頁(yè)的I莺褒,A1魄鸦,A2 作業(yè)提交形式:投稿至簡(jiǎn)書(shū)《RIA聯(lián)合訓(xùn)練營(yíng)文集》 拆頁(yè)一...