240 發(fā)簡(jiǎn)信
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  • 報(bào)表需求分析框架

    所有B端產(chǎn)品需求中最復(fù)雜搁拙、涉及交互和處理邏輯最多的就是駕駛艙需求和報(bào)表需求。隨著接觸業(yè)務(wù)的逐漸深入,以及全局思維的逐步提升,B端產(chǎn)品經(jīng)理必將會(huì)面臨報(bào)表類相關(guān)需求疾渴,而當(dāng)感覺(jué)無(wú)從...

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    新手小白必看的銷售指標(biāo)分析模板

    當(dāng)管理層想對(duì)企業(yè)的銷售情況有整體的把控勺拣,這時(shí)便需要將重要的銷售指標(biāo)呈現(xiàn)在一張報(bào)表之中黔宛,通晨缧罚看的是銷售日?qǐng)?bào)雳殊、周報(bào)、月報(bào)等窗轩,用于監(jiān)控銷售數(shù)據(jù)異常以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題夯秃。 當(dāng)然,管理者可...

  • 一文讀懂痢艺,用戶活躍仓洼!

    1、活躍的基礎(chǔ)概念 活躍用戶數(shù)(Monthly Active Users堤舒,MAU):通常指一個(gè)月內(nèi)與某個(gè)產(chǎn)品色建、服務(wù)或平臺(tái)進(jìn)行過(guò)至少一次互動(dòng)的獨(dú)立用戶數(shù)量,通常用于衡量用戶數(shù)量...

  • 用戶分群分析思考

    廣告界一直流傳著一個(gè)故事:我知道我的廣告費(fèi)有一半浪費(fèi)了舌缤,但不知道是那一半箕戳。轉(zhuǎn)換到app經(jīng)營(yíng)可能就變成了:我知道m(xù)au下降了,但不知道原因国撵。前者的乏力感來(lái)自于數(shù)據(jù)的不透明陵吸,而后...

  • 用戶需求分析的快與慢

    領(lǐng)導(dǎo)交給了我們一個(gè)課題,針對(duì)肉類行業(yè)做一個(gè)用戶需求分析介牙。 按照我過(guò)往做用戶需求的分析壮虫,我快速地做了一個(gè)需求分析框架。 第一步:把我們的用戶群體進(jìn)行分類环础,通過(guò)用戶訪談旨指,找到不同...

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    結(jié)構(gòu)化分析問(wèn)題

    1.脈絡(luò)介紹2.章節(jié)討論3.案例4.知識(shí)點(diǎn)串聯(lián),落地案例 第9章 結(jié)構(gòu)化分析問(wèn)題 目錄: 從信息資料入手 設(shè)計(jì)診斷框架 使用診斷框架 建立邏輯樹(shù) 問(wèn)題分析 正文: 一般分析問(wèn)...

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    產(chǎn)品設(shè)計(jì):場(chǎng)景化公式

    1喳整、場(chǎng)景公式 場(chǎng)景 = 什么類型的用戶(Who)在什么時(shí)間(When)什么地點(diǎn)(Where),因?yàn)椴煊X(jué)到什么事物(What)而產(chǎn)生什么需求(What Needs)裸扶,并能夠通過(guò)...

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    新晉管理崗晉升述職模板

    如果接到公司HR通知準(zhǔn)備晉升述職框都,那么恭喜你,你離升職加薪已經(jīng)不遠(yuǎn)了呵晨。不過(guò)不是所有人都能如愿以償魏保,如果準(zhǔn)備不充分可能會(huì)適得其反。 晉升述職主要考察的是對(duì)目前職位的總結(jié)摸屠、對(duì)自身...

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    需求管理全過(guò)程

    B端產(chǎn)品比較難做谓罗,我想主要有3點(diǎn)原因: 1、行業(yè)壁壘高季二,需要在該行業(yè)有足夠的沉淀才能給出合理靠譜的解決方案 2檩咱、競(jìng)品分析成本高揭措。B端產(chǎn)品定制化多且多數(shù)私有化部署,安全性高刻蚯,市...

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