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  • 麥肯錫結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略思維垒棋,快速了解一個(gè)全新的行業(yè)勋乾,跨界大神的思維武器!

    它有兩個(gè)要點(diǎn)床未、4個(gè)原則、5個(gè)步驟: ①兩個(gè)要點(diǎn):戰(zhàn)略思維清钥、結(jié)構(gòu)化州叠; ②4個(gè)原則:數(shù)字說(shuō)話、洞見(jiàn)優(yōu)于表象浩聋、MECE原則观蜗、假設(shè)為前提; ③5個(gè)步驟:定義問(wèn)題衣洁、結(jié)構(gòu)化分析墓捻、提出假設(shè)...

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    如何判斷一個(gè)需求是否值得做伪煤?

    這是滴滴的一道產(chǎn)品經(jīng)理面試真題,在接到一個(gè)需求或者功能的時(shí)候碌秸,要如何判斷功能要不要做呢素征? 首先產(chǎn)品經(jīng)理在面對(duì)一個(gè)功能和需求,不應(yīng)該上來(lái)就思考要做的原因以及怎么做梧兼,而是要先評(píng)估...

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    產(chǎn)品經(jīng)理主要做些什么工作羽杰?

    以下內(nèi)容是本人在學(xué)習(xí)如何做一名合格的產(chǎn)品經(jīng)理過(guò)程中的一些筆記記錄渡紫,僅作參考。 用戶需求與市場(chǎng)分析 目標(biāo)用戶群是誰(shuí)考赛?用戶有沒(méi)有需求惕澎?用戶有哪些需求痛點(diǎn)還沒(méi)有被很好地滿足?有著相...

  • 創(chuàng)新力推銷挺好奇的欲虚,冒昧問(wèn)下是哪位老師

    38集灌、創(chuàng)新力

    今天早上又在zoom參加了Asea的空中會(huì)議,JoyceYang安排學(xué)習(xí)了臺(tái)灣的老師講解怎樣和陌生人溝通和推銷复哆。 老師的講解淺顯易懂欣喧,主要講解溝通力、凝聚力梯找、創(chuàng)新力唆阿、發(fā)展力等...

  • 特幽默又有趣

    開(kāi)開(kāi)的IDP成長(zhǎng)日志-行動(dòng)管理復(fù)盤(pán)

    Congratulation! 進(jìn)階升級(jí)來(lái)到第二關(guān)「行動(dòng)管理」挽拂,是拖延癥患者不才本人最期待的時(shí)間管理惭每。 不得不贊一贊「行動(dòng)管理」這標(biāo)題,用的是「行動(dòng)管理」而非「時(shí)間管理」亏栈,妙...

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    IDP成長(zhǎng)日志-行動(dòng)管理復(fù)盤(pán)

    經(jīng)過(guò)了這段時(shí)間的學(xué)習(xí)台腥,感覺(jué)又精進(jìn)了不少呢! L11學(xué)習(xí)了認(rèn)識(shí)時(shí)間绒北,關(guān)于時(shí)間黎侈,我們經(jīng)常在不經(jīng)意間讓它悄悄溜走。因此闷游,我們所能做的就是了解時(shí)間峻汉,做時(shí)間的朋友,才能更好地利用時(shí)間脐往。...

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