我個人頗喜歡看成功人士寫的自傳六荒，縱有美化已维，但亦會有少許干貨溢出毡鉴。最近看了俞敏洪這本自傳，書名為《我曾走在崩潰的邊緣》，很形象的形容了他的創(chuàng)業(yè)過程。 俞大智若愚，優(yōu)秀但不出彩五辽，...
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2020-11-26 我曾走在崩潰的邊緣（俞敏洪） 十三條經(jīng)驗一個質(zhì)疑一個問題 -
2020-04-04 《饑餓》——印度饑餓印度：近2.2億印度人填不飽肚子，37%的成年人營養(yǎng)不良厕隧，5700萬兒童體重低于正常水平奔脐，每年100萬兒童死于饑餓，每分鐘兩個吁讨。 ——數(shù)據(jù)來源于田野調(diào)查《饑餓》 "倉廩實而知...
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2020-02-19 以夜為名髓迎，期盼光明（夜的命名術(shù)讀后感）
身在地獄卻仰望天堂， 身在黑夜卻心向陽光建丧。 夜的命名術(shù) 這本詩集來自一個十八歲就開始與精神分裂作斗爭的女詩人：皮扎尼克排龄。上述的那兩句詩深刻的刻畫了一個勇敢的精神病人反復(fù)在生死...
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2020-01-09 未來已來，只是你未知道：AR前一篇文章中的消費4.0的關(guān)鍵技術(shù)就是AR的普及，應(yīng)該有很多朋友知道VR橄维，但不知道AR是什么尺铣，其實VR只是AR中的一個分支技術(shù)而已。 增強現(xiàn)實(Augmented Reali...
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未來已來争舞，只是你未知道：消費
老羅的時間的朋友已經(jīng)辦了五期了凛忿，在我看來，他的雞湯永遠(yuǎn)適合大眾竞川，人人都需要樂觀精神店溢。 老羅對消費的升級和轉(zhuǎn)型做出了論述，但如何轉(zhuǎn)委乌？轉(zhuǎn)向哪床牧？卻沒有說。 我想嘗試作個未來的朋友遭贸，...
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一堂病人家屬的教育課
世人常說戈咳，父親是第一次作父親啊，兒女要原諒父親壕吹。兒女是第一次作兒女啊著蛙，父母要原諒兒女。相互的體諒是多么的美好啊耳贬。 第一次作病人的家屬呢册踩？不能向病床上的父母說，請原諒我吧效拭。因為...
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一部發(fā)心最壞的電影--少年的你
校園暴力固然使人痛心，有關(guān)部門對校園暴力的無力也是有目共睹胖秒。懲罰壞大人有法可依缎患，懲罰小壞人成了大眾的難題。那校園暴力如何解決呢阎肝？ 這部電影給出了一個最壞也是最惡毒的解決辦法挤渔，...
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2019-10-04 孩子不寫作業(yè)怎么辦？
有人著急上火的問我：我家孩子今年上一年級风题，回家就是不寫作業(yè)判导，寧愿坐在那發(fā)呆，也不寫沛硅，教了三次還是不會眼刃，昨天教的今天就忘了，氣得我頭快炸了摇肌。 換位思考 小孩不...
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2019-08-24 飛云談人工智能最近在看《人工智能》一書擂红，原本想寫這本書的讀后感，但信手寫來一兩千字围小，發(fā)現(xiàn)和那本書并無實際關(guān)系 昵骤。而是這一年來參加的展會树碱，聽過的講座，參加的論壇变秦，看過的書成榜，以及各方面的...
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2019-08-03 讀馮唐《成事》有感最近看了稻盛和夫的《活法》《干法》，樊登的《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》《低成本創(chuàng)業(yè)》蹦玫，這兩天看了馮唐所著的《成事》赎婚。 聊這本書前，要先說說馮唐其人：人話油膩祖師钳垮，協(xié)和醫(yī)科大...
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2019-07-24 《銀河補習(xí)班》觀影后對教育的思考由于個人對鄧超演技的欣賞惑淳，遂去觀看了《銀河補習(xí)班》，導(dǎo)演主演均是鄧超饺窿。中國人共知的社會痛點有兩個：一是醫(yī)療歧焦，二是教育。這部電影扎中了中國教育的痛點肚医，很有些觀點能引起觀眾...
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2019-07-27《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》讀后感（四）：不足
前面三章從愿景绢馍、培訓(xùn)、傾聽肠套、鼓勵舰涌、擔(dān)責(zé)等五個方面坦訴了領(lǐng)導(dǎo)者力如何養(yǎng)成，可以看到領(lǐng)導(dǎo)力并不玄奧你稚，只要認(rèn)真執(zhí)行瓷耙，每個人都能達到。 盡信書不如無書刁赖，獨立思考是我一直堅...
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2019-07-25《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》讀后感（三）：領(lǐng)導(dǎo)者的本質(zhì)和藝術(shù)
前面聊了目標(biāo)和培訓(xùn)搁痛，其本質(zhì)還是打造企業(yè)的凝聚力，這些是小企業(yè)最難達到的宇弛，甚至比贏利都難鸡典。 凝聚力打造的關(guān)鍵是：一個以身做責(zé)，激情澎湃的領(lǐng)導(dǎo)枪芒。 我們想員工把企...
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2019-07-23 《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》讀后感（二）：培訓(xùn)與形象上一章聊了下任務(wù)和目標(biāo)彻况，其實這些已經(jīng)在企業(yè)很盛行的，很多企業(yè)墻上掛著的目標(biāo)舅踪，每天早上喊著的口號纽甘，都是企業(yè)為了凝聚力打造的共同愿景。任務(wù)的分解已經(jīng)是企業(yè)用來管理員工日常...