上一篇寫得倉儲,本想續(xù)上 接著寫,可想想也沒有這必要校赤。因?yàn)檫@是個各方各面都可以拿出來聊的話題症概。那么今天就另外講兩個話題察郁。 1酪夷,和他人討論問題的底層邏輯酪耕。 和他人探討問題的底層...
>> 成為利益共同體的基礎(chǔ)是,你們有共同的短期利益;成為事業(yè)共同體的基礎(chǔ)是他匪,你們有長期的共同利益菇存。 >> 有些企業(yè)家的糾結(jié)在于,明明和員工是“利益共同體”的關(guān)系邦蜜,卻為了降低員...
>> 藝術(shù)家在無意中找到了一些特殊的刺激物依鸥,通過人體的感官,把這些刺激傳入人體悼沈,可以短路獎懲系統(tǒng)的代碼贱迟,使人體直接分泌化學(xué)物質(zhì) >> 我們只有磨煉好自己的“金剛鉆”,才有能力...
>> 辯論的目的絮供,不是說服對方关筒,而是說服觀眾。 >> 沒有人會接受你塞給他的觀點(diǎn)杯缺。就算這個觀點(diǎn)是正確的蒸播,因?yàn)槭侨模膊辉敢庖妓痢H藗冎粫诎踩塾堋⑹孢m、信任的氛圍下塘揣,自己取走...
第1章 是非對錯的底層邏輯 一件事情的處理包雀。能分得清哪些是自己的責(zé)任和問題,哪些是別人需要反省的亲铡,哪些是客觀不以人的意志為轉(zhuǎn)移的才写。才能有的放矢,對癥下藥奖蔓。 >> “課題分離”...
>> 這五種數(shù)學(xué)思維——從不確定性中找到確定性赞草、用動態(tài)的眼光看問題、公理體系吆鹤、數(shù)字的方向性厨疙,以及全局最優(yōu)和達(dá)成共贏,我希望你能看懂疑务,并且將其運(yùn)用到你的工作和生活中沾凄。 >> 第...
宅在家配椭,又翻了一遍《系統(tǒng)之美》虫溜,同步琢磨著如何應(yīng)對這次疫情雹姊、以及一系列伴生事件股缸,結(jié)合書里第六章提到的12種改變系統(tǒng)的杠桿點(diǎn),舉些例子吧吱雏。 先說一句書里對系統(tǒng)的定義:系統(tǒng)并不僅...
Part3 改變系統(tǒng) 第七章 系統(tǒng)的15大生存法則 系統(tǒng)思考與我們過去習(xí)以為常的觀察敦姻、分析、認(rèn)知世界的方式是迥然不同的歧杏。后來镰惦,隨著對系統(tǒng)思考的理解日漸深入,我們慢慢發(fā)現(xiàn)犬绒,系統(tǒng)...
朱光潛先生在《談美書簡》第七章中從節(jié)奏感旺入、移情作用和內(nèi)摹仿三個方面闡述了生理學(xué)的美感知識。讀到此處凯力,頗能產(chǎn)生共鳴茵瘾。 先生說,“節(jié)奏是音樂咐鹤、舞蹈和歌唱這些最原始...
管理大師德魯克說拗秘,管理的本質(zhì)是激發(fā)每一個人的善意和潛能,讓他們愿意盡心盡力地去為客戶服務(wù)祈惶,給公司創(chuàng)造價值雕旨。管理首先要激發(fā)的就是管理者和企業(yè)老板的善意,首先管理者要愿意為員工服...
2021年凡涩,東京愛運(yùn)會首先金,被中國姑娘楊倩收入囊中疹蛉,她的比賽項(xiàng)目是10米氣步槍突照。 氣步槍項(xiàng)目,看似簡單氧吐,也不像其他運(yùn)動那樣有著激烈的對抗讹蘑,可能是奧運(yùn)賽場上最安靜的比賽項(xiàng)目了...
2010年筑舅,曾排名日本第一座慰、世界第三的航空公司“日本航空”宣告破產(chǎn),日本政府四處懇求優(yōu)秀的企業(yè)家出山重組翠拣,沒有人看好這個病入膏肓的企業(yè)版仔。 時年78歲的稻盛和夫臨危受命,頂著“...
像我們這樣的普通人蛮粮,你是否面臨著如下困境:年輕時就定下了遠(yuǎn)大理想益缎,可經(jīng)過生活多年的磨礪,如今不再年輕的我們早已沒了當(dāng)初的激情然想;遇到無法逾越的障礙時莺奔,我們審視單薄的自己也...
古往今來,人們對“人性本善本惡”展開過激烈的討論蛙卤, 有對人性光輝的崇尚之言狠半,也有對人性弱點(diǎn)的探討之語。 可見颤难,人性與生俱來神年,卻又難以捉摸。但隨著人的認(rèn)知提升乐严,人性也發(fā)生著變化...
我是喜歡將所學(xué)可視化做成筆記的Amy,這個月帶你一起導(dǎo)讀稻盛和夫的作品昂验,一起了解“心”這個課題捂敌。 第一次拜讀稻盛和夫的大作,一開始即被封面的文字吸引既琴,心是控制人生的力量占婉,什么...