3嘿般、塑造變革的愿景（序號(hào)接上一講） 一般來說余素，從領(lǐng)導(dǎo)者來看，推進(jìn)變革有三種招法断凶。第一受葛，就是強(qiáng)力壓制，有點(diǎn)像我們前面講過的硬權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)模式蜈彼，能干就干...

人生的所有變革筑辨，本質(zhì)上都是杏仁核系統(tǒng)和前額葉系統(tǒng)的戰(zhàn)斗。 我們的大腦有一種本能幸逆，會(huì)不斷制造厭倦感和疲勞感棍辕，不斷通過神經(jīng)遞質(zhì)發(fā)出信號(hào)暮现，讓我們停下來...

練習(xí)和使用，本質(zhì)是在誘發(fā)變革楚昭，而只有把知識(shí)應(yīng)用到變革之中去栖袋，才算真正有收獲。 只有經(jīng)歷變革抚太，受到實(shí)戰(zhàn)的檢驗(yàn)塘幅，你才真正開始掌握一門知識(shí)，或一個(gè)技能...

控制电媳，不僅是個(gè)管理學(xué)中的重要概念，也是生活中無處不在的現(xiàn)象和概念庆亡。 很多管理過程出問題匾乓，就是因?yàn)槭孪葘?duì)于目標(biāo)并沒有很清晰，特別是在制定目標(biāo)和執(zhí)行...

激勵(lì)四句話：物質(zhì)優(yōu)先又谋；手段多樣拼缝；了解需求；注重人性彰亥。 錢珍促，在我們絕大多數(shù)人的生活中，都扮演著非常重要的角色剩愧。所以猪叙，在考慮激勵(lì)問題的時(shí)候，要把物質(zhì)...

由于企業(yè)滿足了員工的生理需求和安全需求仁卷，因此穴翩，激勵(lì)員工的重點(diǎn)就轉(zhuǎn)移到了社會(huì)需求和自我實(shí)現(xiàn)的需求上。他又寫到锦积，除非這些高層次的需求有機(jī)會(huì)得到滿足芒帕，...

1、晉升的本質(zhì)是什么丰介？ 2背蟆、為什么晉升可以成為一種重要的激勵(lì)因素？ 從某種意義上可以說哮幢，相互比較带膀，是人類的一種本能；出人頭地橙垢，是一種本能垛叨；獲得晉...