240 發(fā)簡信
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  • 如何讓客戶感覺到安全菲茬?

    如何讓客戶感覺到安全沮榜? 你是否感覺到客戶常常對我們設(shè)有防備序宦?主要是我們讓客戶感覺到了危險(xiǎn)。 我們常常會(huì)拋出一個(gè)引導(dǎo)性的問題桃漾,這個(gè)時(shí)候客戶會(huì)怎么想呢舒裤?客戶會(huì)感覺到這是一個(gè)坑蜕劝,感...

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  • 線上培訓(xùn)第二場PK

    這段時(shí)間參加了線上培訓(xùn)忍些。 前兩個(gè)星期鲁猩,主要是大家好,我是A組尖刀隊(duì)的振興罢坝,來自前程無憂深圳分公司的大客戶銷售廓握。上次分享,過提到嘁酿,我參加過賀老師東莞線下的培訓(xùn)課隙券,很落地,好執(zhí)行...

  • 分享一場比賽

    參加了線上訓(xùn)練營 每天都要早啟動(dòng)闹司,晚分享娱仔。感覺收貨滿滿。 每次都要PK游桩,正好輪到我分享牲迫。 通過分享PK,最后0.2分險(xiǎn)勝借卧,拿下了第一盹憎。 下面給大家分享下分享后的文章。 課程主...

  • 祈禱

    身體谓娃,需要鍛煉脚乡。 信念,需要磨練滨达。 心智奶稠,需要壓練。 常跟身邊的人說捡遍,我這幾年的經(jīng)歷锌订,別人未來二十年都不一定能經(jīng)歷。 低谷時(shí)画株,身邊能幫助你的人很少辆飘。那時(shí),唯有自己扛起來谓传。一切...

  • 總結(jié)分享筆記【培訓(xùn)】

    【三個(gè)案例】 案例一: 跨境電商蜈项,跟進(jìn)1.5年 對接兩個(gè)人: 一個(gè)總助(溝通了全年的培訓(xùn)方案)——關(guān)系較好 另一個(gè)認(rèn)識(shí)總監(jiān),新來的续挟。 需求: 業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)年輕化紧卒。需要時(shí)間管理。 ...

  • 線上戰(zhàn)場

    今天早上是近兩年最低谷的時(shí)候诗祸,因?yàn)椴淮_定媽媽的病情情況跑芳。 我在線下Tob銷售工作轴总,已經(jīng)到了一定的高度,目前更多的是深度挖掘客戶博个。線上端口營銷一直是有興趣學(xué)習(xí)的怀樟。之前在一個(gè)付費(fèi)...

  • 少說才能學(xué)到東西

    言多必失。 跟客戶打交道盆佣,如何引導(dǎo)客戶多說往堡,是一門學(xué)問。 記得剛做銷售的我共耍,去拜訪客戶投蝉,客戶一口氣講了三個(gè)小時(shí)。雖然最后成交征堪,但整個(gè)成交環(huán)節(jié)中,真正在溝通產(chǎn)品关拒,溝通方案解決客...

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    對象不同佃蚜,策略不同

    最近在談著一個(gè)項(xiàng)目,還沒定下來着绊。 初期溝通的策略主要是圍繞著數(shù)據(jù)谐算,案例,展開归露。由于溝通的是最終的kp洲脂,所以整個(gè)過程都把控的比較嚴(yán)。 但是剧包,再前期模擬溝通的時(shí)候恐锦,由于個(gè)人表示的...

  • 斷與舍

    不是所有客戶,都是你的客戶疆液。 要把時(shí)間一铅,精力,都花在堕油,真正有價(jià)值的客戶身上潘飘。 判斷是否有這么做,就做個(gè)時(shí)間分析掉缺。 做銷售卜录,不能放棄客戶。但每個(gè)客戶你都想獲得眶明,時(shí)間精力成本太大...

  • 與實(shí)際【工作】結(jié)合

    所有的理論艰毒,最終落地還是要與工作結(jié)合。 企業(yè)大客戶銷售與個(gè)人銷售赘来,差別是很大的现喳。 企業(yè)端凯傲,突破個(gè)人關(guān)系,還需要與部門嗦篱,組織冰单,行業(yè),市場灸促,政治诫欠,有很深的聯(lián)系及洞察力。 銷售浴栽,是...

  • 流程化

    近期學(xué)習(xí)過程中荒叼,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人共性很像。 流程化典鸡,是喲做銷售的過程中被廓,總結(jié)出來的一套路。并且在完善中萝玷。 但嫁乘! 早已經(jīng)有人將它匯總成一套方法論。 嗯球碉,要快速學(xué)習(xí)才可以蜓斧。不然只能在底...

  • 銷售—客戶管理/技能提升/個(gè)人認(rèn)知/個(gè)人心態(tài)

    銷售大綱分為篇節(jié)。 客戶管理篇睁冬。主要圍繞著客戶群管理挎春,客戶資源的盤點(diǎn)及判斷《共Γ客戶組成構(gòu)成分析等直奋。 技能提升篇。主要圍繞單個(gè)客戶整個(gè)跟進(jìn)流程(包括施禾,準(zhǔn)備帮碰,開場白,提問挖需拾积,傳遞...

  • 你若盛開殉挽,業(yè)績自來【團(tuán)隊(duì)分享】

    1:摘下瓜子 (任何客戶都有續(xù)約&拉伸的可能性關(guān)鍵在于監(jiān)控時(shí)機(jī)及價(jià)值傳遞) 監(jiān)控時(shí)機(jī):到期客戶,下個(gè)月到期等等到期客戶提前續(xù)費(fèi)方案做好拓巧。 價(jià)值傳遞:KP斯碌,需求,預(yù)算 動(dòng)作:提...

  • 銷售始于準(zhǔn)備(整體)【銷售流程】

    一切的銷售工作肛度,出發(fā)點(diǎn)都是以做好準(zhǔn)備為開始傻唾。 好的開始,是成功簽單的一半。 那銷售開始前要做好什么準(zhǔn)備呢冠骄? 大體劃分為: 第一:我方的準(zhǔn)備伪煤。 第二:對方的準(zhǔn)備。 第三:第三方...

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    銷售公式=流量*轉(zhuǎn)化率*客單價(jià)*復(fù)購率

    記得剛做銷售發(fā)的第一個(gè)朋友圈凛辣,就感慨“招人真的是數(shù)字游戲”抱既。 經(jīng)過幾年的沉淀,發(fā)現(xiàn)不僅招人扁誓,銷售本質(zhì)上也是數(shù)字游戲防泵。 數(shù)字游戲反映在整個(gè)銷售體系中,可規(guī)劃為銷售公式=流量*轉(zhuǎn)...

  • 客戶群與單個(gè)客戶的辯證關(guān)系

    深耕單個(gè)客戶蝗敢,讓客戶價(jià)值最大化捷泞。 圍繞著單個(gè)客戶的深挖,所需要掌握的技能跟客戶群技能寿谴,差異性較大锁右。 客戶群管理,需要把握整體的節(jié)奏讶泰,客戶群的分層【目標(biāo)客戶群】【有價(jià)值客戶群】...

  • 銷售中骡湖,最需要管理的是時(shí)間

    所有的“管理”,核心都是“自我管理”峻厚,而“自我管理”的核心,是“時(shí)間管理”谆焊。 時(shí)間管理惠桃,根據(jù)工作或項(xiàng)目流程,可以劃分為工作前辖试,工作中辜王,工作后。 工作前(項(xiàng)目前)罐孝,時(shí)間管理是提...

  • 客戶群管理與單個(gè)客戶管理

    客戶群管理與單個(gè)客戶管理呐馆,是兩個(gè)不同緯度的概念。 客戶群管理的目標(biāo)莲兢,主要圍繞的提高客戶群的成交轉(zhuǎn)化率汹来,促成成交。為達(dá)到這目標(biāo)改艇,主要的動(dòng)作有客戶群的分層收班,意向客戶,重點(diǎn)客戶谒兄,售...

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