夜半鐘聲到客船F

從前，有兩個鐘表匠蛇损，一個叫霍拉赁温，一個叫坦帕斯，他們都能制造精致的鐘表淤齐，也各自有很多顧客股囊。他們店里的顧客總是絡繹不絕，電話響個不停更啄，新訂單源源不斷稚疹。然而，多年以后祭务，霍拉變得很富...

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每家公司的產品經理的工作氛圍、能力要求差別真的挺大的义锥，不多經歷幾家公司真的體會不到柳沙。 以我在百度的經歷，當時部門產品的自由度還是很高的拌倍，產品方向都是產品去探索赂鲤，用戶調研也是可...

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相信改變可以發(fā)生，是自我認知的第一步柱恤，也是最重要的一步数初。否則，所有的努力和改變都只是另一種形式的逃避梗顺，因為你已經從心底里就把自己的選擇權交出去了泡孩。你永遠無法一邊交出選擇權，一...

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我想成為一個很厲害的人吮播，讓這個世界因為有了我而有一點點的不一樣⌒夂颍——柯騰 電影《那些年》講述了我們每一個人的青春，多年后回想起來敞贡，悶熱的教室泵琳，做不完的考卷，統(tǒng)一的校服誊役，擁擠的...

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思維模型是你大腦中做決策的工具箱忌警。你的工具箱越多，你就越能做出最正確的決策秒梳。不管你是領導團隊法绵，還是制定市場戰(zhàn)略，思維模型都能夠在其中發(fā)揮至關重要的作用酪碘。一旦你開始運用這些思維...

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即使你的工廠被拆除了，只要它的精神還在扶关，你就能很快重新建立起另一家阴汇。如果一場革命摧毀了舊政府，但新政府思想和行為的系統(tǒng)模式沒有變化节槐，它就仍然難逃再次被推翻的命運搀庶。關于...

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我的三年產品路（三）：支撐我向上的3個習慣和9個理念 作者基于自己的工作經驗和思考總結拐纱，梳理了“通過商業(yè)產品思維搞事情”的方法和技巧，撰寫了“我的三年產品路”系列文章哥倔。第一篇...

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“黑匣子思維”是一種記錄和審視失敗并從中吸取經驗的積極態(tài)度秸架。無論是開發(fā)新產品、提高運動技能還是做出正確決策咆蒿，黑匣子思想者們從不懼怕面對失敗东抹，反而視失敗為學習的最佳途徑。他們不...

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產品經理定義：產品經理是驅動和影響設計沃测、技術缭黔、測試、運營和市場等人員推進產品生命周期的經理人蒂破，是公司價值鏈中最重要的一個環(huán)節(jié)馏谨，是直接面向客戶、帶領團隊創(chuàng)造價值的領軍人物附迷。 根...

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奈飛是一家頗具傳奇色彩的公司，它與Facebook艘刚、亞馬遜管宵、谷歌并稱“美股四劍客”。早在2009年攀甚，奈飛就成了硅谷公司競相效仿的榜樣箩朴，一份《奈飛文化集》PPT在硅谷被瘋傳，閱...