近幾年朴读，有一本書叫《賦能：打造應(yīng)對不確定性的敏捷團(tuán)隊》。內(nèi)容大 致是：部隊在復(fù)雜、不確定的戰(zhàn)區(qū)環(huán)境執(zhí)行任務(wù)，以往條塊分明、等級森嚴(yán)的組織結(jié)構(gòu)對環(huán)境響應(yīng)遲緩丽惭，導(dǎo)致在戰(zhàn)場上連連失...
發(fā)簡信
IP屬地：北京
-
結(jié)構(gòu)產(chǎn)生效率饲鄙，打造“網(wǎng)狀”的項目組——PRINCE2項目組織的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢 -
項目管理PMP VS PRINCE2
學(xué)友語錄：“ 如果說PMP涵蓋了現(xiàn)代項目管理知識寶庫一顆顆閃亮的珍珠，那么PRINCE2就是串起這些珍珠的一根奪目金線辈双≡鹛停” 添加微信好友進(jìn)項目管理交流群：pmaura666 ...
-
今日頭條、大魚號等主流自媒體平臺最全湃望、最實用運(yùn)營方法2018年换衬，最主流、最優(yōu)質(zhì)证芭、趨勢性自媒體平臺都有哪些瞳浦？ 這些自媒體平臺有：今日頭條（西瓜視頻、抖音废士、悟空問答叫潦、微頭條、頭條號）官硝、企鵝號矗蕊、百家號、大魚號氢架。 很多人紛紛入駐這些平...
-
管理小記|升維項目管理PRINCE2之路相信大部分學(xué)員都已經(jīng)通過了PMP考證拔妥，掌握了項目管理的十大領(lǐng)域和五大過程組。但真正項目來了卻不知道如何開始达箍，管什么，怎么管铺厨，落地路徑是什么缎玫，如何四兩撥千斤地達(dá)成目標(biāo)？這些疑問...
-
項目管理咖 it 項目群管理
-
活動回顧丨項目管理人才發(fā)展大會
4月13日，由光環(huán)國際與獵聘共同舉辦的項目管理人才發(fā)展大會暨第四屆獵聘同道精英匯與光環(huán)人才直推雙選會洼裤，在朝陽區(qū)福建大廈順利舉辦邻辉。 本次大會旨在推進(jìn)項目管理人才發(fā)展、技術(shù)交流、...
-
-
Project免費(fèi)視頻教程來了
Microsoft Project是國際上享有盛譽(yù)的通用項目管理軟件，凝集了許多成熟的項目管理現(xiàn)代理論和方法吱瘩，可以幫助項目管理者實現(xiàn)時間道伟、資源、成本的計劃使碾、控制蜜徽。 MS Pr...
-
一個互聯(lián)網(wǎng)公司副總裁，做了這些事票摇，毀掉了自己職業(yè)生涯
BAT公司員工拘鞋，某互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)公司，事業(yè)部負(fù)責(zé)人矢门，權(quán)利等同于副總裁盆色，分管100多號人。這背景颅和，拿出來還是很有分量的傅事，但卻做了這么一件事丟掉飯碗，在當(dāng)?shù)氐娜ψ永锘觳幌氯チ恕?首先...
-
項目管理中的需求變更分析和解決之道
一峡扩、令人煩惱的需求變更 作為一個軟件項目經(jīng)理蹭越，在項目開發(fā)進(jìn)行中，你是否遇到過這樣的問題：客戶的一個電話教届，就推翻了之前你與客戶响鹃、與你自己的開發(fā)團(tuán)隊，經(jīng)過再三討論而確認(rèn)定下來的需...
-
已知項目有風(fēng)險案训，作為項目經(jīng)理接還是不接买置？
一個公司能有幾個項目經(jīng)理，除非全部都辭職强霎，否則總得有人去承擔(dān)這項任務(wù)忿项。項目管理工作做久了就會發(fā)現(xiàn)，任何一個項目經(jīng)理不可能自己手里的項目都是那么順風(fēng)順?biāo)某俏琛＜热还绢I(lǐng)導(dǎo)層都決定...
-
這是一個女性項目經(jīng)理的經(jīng)歷轩触，您覺得她會比男項目經(jīng)理付出的少嗎？
很感謝一位讀者家夺，ta的筆名叫冰冰脱柱。Ta問，為什么總是女項目經(jīng)理的故事拉馋；因為筆者是一個年輕的女項目經(jīng)理榨为，她還很難很難把握所有項目經(jīng)理的內(nèi)心惨好，所以僅寫當(dāng)下，寫得自己及朋友的真實故...
-
在項目管理過程中随闺，項目成員不能及時完不成任務(wù)日川，應(yīng)該怎么做?
我覺得對于很多PM而言，這個問題應(yīng)該都說很親切板壮，反正我是很多項目中都有遇到逗鸣，無論是前期自己甲方這邊的需求團(tuán)隊提交業(yè)務(wù)需求方案，還是后期乙方小伙伴交付需求原型還是交付業(yè)務(wù)測...
-
為什么做軟件類項目绰精，會出現(xiàn)人多撒璧，事少，工作量大的情況笨使？
人們常說人多力量大卿樱，似乎這才符合常理，但是往往在軟件項目開展的過程中依舊會出現(xiàn)人多硫椰、事少繁调、工作量大的情況，這跟我們以往的認(rèn)知大相徑庭靶草。 首先蹄胰，要解釋下標(biāo)題的意思。人多奕翔，指的是...
-
項目經(jīng)理在項目面對平級跨部門如何進(jìn)行協(xié)調(diào)裕寨？首先要項目正式開始前召開啟動會是非常有必要，即是告知利益相關(guān)方工作的開始派继，也告訴相關(guān)的執(zhí)行人員及支持人員需要為該項目進(jìn)行付出宾袜。確認(rèn)項目計劃以及需要對方支持協(xié)調(diào)的的事物；如...
-
-
大齡碼農(nóng)的提升的新機(jī)遇：大數(shù)據(jù)/人工智能自上世紀(jì)五十年代在達(dá)特茅斯會議確立人工智能的概念以來庆猫，雖然已歷經(jīng)近70年的發(fā)展，時至今日绅络，人類似乎依然未能擺脫關(guān)于人工智能的困惑：它究竟是為了服務(wù)于人類未來的幫手月培，還是取...
-
IT項目經(jīng)理應(yīng)該做什么?項目經(jīng)理，對于一個團(tuán)隊履行它的使命和發(fā)展負(fù)責(zé)的人恩急。因此創(chuàng)造出一個大于其各組成部分的總和的真正的整體节视，創(chuàng)造出一個富有活力的整體，應(yīng)該是其第一使命假栓。即人們經(jīng)常談?wù)摰墓芾恚ㄟ^管理...
-
大數(shù)據(jù)/人工智能崗位平均月薪3個iPhone Xs霍掺，BAT需要什么樣的人匾荆？在北京時間9月13日凌晨拌蜘，2018蘋果秋季新品發(fā)布會上新款iPhone果不其然再創(chuàng)新高，已經(jīng)突破萬元大關(guān)牙丽。iPhone Xs與iPhone Xs Max分別以999美元與...
