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P42—P44 1、領(lǐng)先優(yōu)勢不是一個可以用數(shù)量表達(dá)的術(shù)語萍诱。 虹霖：領(lǐng)先優(yōu)勢是一個結(jié)果悬嗓，好像不是一個單一數(shù)量就可以衡量的指標(biāo)裕坊，但擁有領(lǐng)先優(yōu)勢的企業(yè)，其毛利率或利潤籍凝，應(yīng)該不會低于...

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做品牌=發(fā)送信號，發(fā)送信號的目的是解決企業(yè)和消費者之間信息不對稱的問題声诸。 通過發(fā)送信號，在茫茫人海中把我們的「受眾」喚醒退盯，讓他們「發(fā)現(xiàn)」企業(yè)的存在，這個環(huán)節(jié)是企業(yè)與購買者溝通...

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《傳習(xí)錄》：“然誠意之本囤攀，又在于致知也宫纬》倌樱”【華杉講透】：“誠意之本漓骚，在于致知蝌衔。如果知道這是善，卻不依從自己的良知去做噩斟；知道這是不善，卻不依從自己的良知不去做剃允，這個良知就被遮蔽...

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1、原文： 人不知而不慍谋作，不亦君子乎芋肠。 虹霖： 不要擔(dān)心別人不知道你的能力遵蚜、才華帖池，而要擔(dān)心自己不知道自己的才華、能力睡汹。其實很多時候肴甸，我們都是自己不知道自己的才華囚巴，一直在自我欺...

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華杉老師講道：“人的一切行為都是刺激反射行為；刺激信號的能量越強彤叉，則反射越大。傳播的基本原理是刺激反射原理姆坚，發(fā)出刺激信號澳泵，謀求行動反射兼呵⊥酶ǎ” 傳播的基本原理是刺激反射原理击喂，即：...

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完成今年最后一本書的閱讀懂昂， 接下來的時間介时，先暫時停更凌彬，用于思考一下今年的收獲沸柔，明年的計劃铲敛。

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P130—133 1寺枉、胡光書： 和顧問相處的時候抑淫，最好不要是服務(wù)與被服務(wù)的心態(tài)姥闪，而是球員和教練的心態(tài)始苇。 顧問是來提供建議的筐喳，不是代替你來做管理的催式。 虹霖：顧問身份之一，就是一...

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《傳習(xí)錄》：“若以私意去安排思索梳毙，便是‘用智自私’矣哺窄。”【華杉講透】：“遇到一件事情萌业，如果我們考慮如何處理對自己有利，如果做才能達(dá)到自己的目的奸柬，那就是用智自私生年，是小聰明廓奕。如果...

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1桌粉、胡光書： 量化蒸绩，具體記錄工作過程的習(xí)慣，大多數(shù)人是沒有的侵贵。 虹霖：量化，記錄你工作過程的工作習(xí)慣缘薛，是迭代改善的起點。

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《傳習(xí)錄》：“啞子吃苦瓜，與你說不得表锻。你要知此苦恕齐，還須你自吃∷惭罚”【華杉講透】：“苦瓜的苦仪或，你知道是什么樣的嗎？如果沒吃過士骤，你也說‘知道’范删，那只是聽說過拷肌，不是真知道到旦。你只有吃了...

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P118—P121 1添忘、胡光書： 全員經(jīng)營若锁，后工序是客戶搁骑。 虹霖：后工序，就是客戶又固。 2仲器、胡光書 企業(yè)不是只有銷售額一個目標(biāo)口予，而是一個系統(tǒng)的目標(biāo)組合娄周。 虹霖：企業(yè)不是只有一個...

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P100-P102 1蛛株、胡光書： 企業(yè)最大的浪費，是生產(chǎn)過剩的浪費育拨。 虹霖：企業(yè)最大的浪費谨履，是生產(chǎn)過剩的浪費。

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1121 ‘財務(wù)自由’笋粟，是自信自己有持續(xù)賺錢的能力 《傳習(xí)錄》：“與其為數(shù)頃無源之塘水，不若為數(shù)尺有源之井水害捕，生意不窮绿淋。”【華杉講透】：“王陽明這是在講學(xué)問尝盼，即使你學(xué)會了很多...

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華杉老師講道：“成功的廣告語很多都是刺激反射的邏輯，廣告講說清东涡、說服、說動三個層次疮跑，但是组贺，只有說動，就是說了之后能讓消費者行動祖娘，才是最終目的失尖。而我們往往糾結(jié)于怎么把自己說清楚...

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P93—P98 1掀潮、胡光書： 不要把“小批量琼富，多品種”仪吧，當(dāng)作是客戶的苛刻要求。 虹霖：要正視顧客的需求鞠眉。