2019年5月中旬院崇，上海華與華營銷咨詢公司訪日研修第四團(tuán)挪拟，抵達(dá)日本的第一站就去了這個名氣很大的小公司杀赢，伊那食品株式會社撩荣。它1958年創(chuàng)立以來，從來沒有虧損過，沒有借款貸...
IP屬地：黑龍江
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公司是為了員工幸福而存在——伊那食品工業(yè)株式會社 -
虹霖讀《精益管理課程》【32】準(zhǔn)時化。2024-11-23
P100-P102 1轴捎、胡光書： 企業(yè)最大的浪費，是生產(chǎn)過剩的浪費蚕脏。 虹霖：企業(yè)最大的浪費侦副，是生產(chǎn)過剩的浪費。
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國學(xué)經(jīng)典日歷 1121 1122 1123 2024-11-23
1121 ‘財務(wù)自由’驼鞭，是自信自己有持續(xù)賺錢的能力 《傳習(xí)錄》：“與其為數(shù)頃無源之塘水跃洛，不若為數(shù)尺有源之井水，生意不窮终议。”【華杉講透】：“王陽明這是在講學(xué)問葱蝗，即使你學(xué)會了很多...
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《華與華方法》45 傳播第一原理：刺激反射原理2024-11-20
華杉老師講道：“成功的廣告語很多都是刺激反射的邏輯穴张，廣告講說清、說服两曼、說動三個層次皂甘，但是，只有說動悼凑，就是說了之后能讓消費者行動偿枕，才是最終目的。而我們往往糾結(jié)于怎么把自己說清楚...
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虹霖讀《精益管理課程》【30】轉(zhuǎn)產(chǎn)改善户辫。2024-11-21
P93—P98 1渐夸、胡光書： 不要把“小批量，多品種”渔欢，當(dāng)作是客戶的苛刻要求墓塌。 虹霖：要正視顧客的需求。
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就是這8招奥额！讓品牌降低企業(yè)成本你知道嗎苫幢？品牌的存在竟然是為了“降低成本”。最近重讀《華與華方法》和《管理品牌資產(chǎn)》垫挨，對品牌&成本有了更深入的理解『危現(xiàn)在很多企業(yè)都在講“降本”，那品牌是如何降低企業(yè)的成本呢九榔？...
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虹霖讀《精益管理課程》【31】準(zhǔn)時化哀峻。2024-11-22
P98-P99 胡光書： 準(zhǔn)時化的精髓涡相，是讓企業(yè)的產(chǎn)能，以最小的時間單位谜诫，變成客戶所需要的東西漾峡，同時變成企業(yè)的回款。
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虹霖讀《精益管理課程》【24】減少動作數(shù)量喻旷。2024-11-14
P70 1生逸、胡光書： 排除廢動作的基本方法，我給你三個：更少且预、更快槽袄、更輕松。 虹霖：工作中要思考锋谐，能否減少動作數(shù)量遍尺，依舊實現(xiàn)同樣的目的。
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國學(xué)經(jīng)典日歷·1113涮拗、11142024-11-14
1114學(xué)習(xí)最大的毛病乾戏，是學(xué)得太多 《傳習(xí)錄》立志用功，如種樹然.…..勿作枝想三热，勿作葉想鼓择，勿作花想，勿作實想就漾∧拍埽【華杉講透】學(xué)習(xí)是耕耘栽培，不是狩獵采集抑堡。學(xué)習(xí)最大的毛病是學(xué)得...
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虹霖讀《精益管理課程》【23】排除廢動作摆出。2024-11-13
P69—P70 1、胡光書： 不創(chuàng)造客戶價值的動作首妖，都是廢動作偎漫。 虹霖：學(xué)習(xí)。不創(chuàng)造客戶價值的動作有缆，都是廢動作骑丸。
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《華與華方法》40 品牌第三原理：品牌資產(chǎn)原理 焦慮讓人做出很多亂動作2024-11-10
華杉老師講道：“品牌資產(chǎn)流失是企業(yè)品牌營銷當(dāng)中最普遍、最嚴(yán)重的問題妒貌，造成這一問題的原因有兩個：第一是分析問題的時候找不到真因通危，繼而就會做出錯誤的判斷。第二是焦慮灌曙，焦慮就亂做動...
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虹霖讀《精益管理課程》【21】萃取知識菊碟。2024-11-11
P63—P65 1、胡光書： 員工提案改善在刺，解決了知識創(chuàng)造循環(huán)起來的兩個關(guān)鍵卡點： 第一逆害，個體愿意把自己的隱性知識分享出來头镊，否則企業(yè)知識，就是無本之木魄幕，無源之水相艇。 第二，企業(yè)...
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國學(xué)經(jīng)典日歷·1108 11092024-11-09
一纯陨、1108 專注堅持的人坛芽，才能勇往直前 《傳習(xí)錄》：“只念念要存天理，即是立志翼抠×”【華杉講透】：“成功來自專注、堅持阴颖。專注堅持的人活喊，是專注堅持于自己的志向而不是因為‘專注堅...
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虹霖讀《精益管理課程》【20】知識管理。2024-11-10
P62—P63 1量愧、胡光書： 知識分為兩類：顯性知識钾菊、隱性知識。 這兩類知識的創(chuàng)造過程偎肃，野中郁次郎總結(jié)為這4個步驟： 第一步煞烫，從隱性知識到隱性知識的共同化； 第二步软棺，從隱性知...
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虹霖讀《精益管理課程》【11】提案改善活動。2024-11-01
P37—P42 1尤勋、胡光書： 員工積極性的浪費喘落，是企業(yè)最致命的浪費。 虹霖：振聾發(fā)聵的一句話最冰。 2瘦棋、胡光書： 員工改善提案活動的目的是什么？可不是為了單純地跟員工要提案暖哨，而是...
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《華與華方法》33 品牌第二原理：品牌成本原理 廣告文案：盡量把消費者需要的決策信息全給他2024-11-01
華杉老師講道：“按華與華方法的貨架思維赌朋，廣告版面就是貨架，要陳列商品篇裁，賣房子就應(yīng)該放房子沛慢。放上房子之后，要打上價格达布。顧客需要的信息是什么团甲？顧客賣房子首先需要的就是戶型、面積黍聂、...
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硬球
1躺苦，索取比給予更重要：人們是不會介意被別人所用的身腻，他們介意的是不被別人重視。 2匹厘，讓你的敵人站在你的面前：要親近你的朋友嘀趟，但要更加親近你的敵人。 3愈诚，對任何飛來之箭都要一一反...
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國學(xué)經(jīng)典日歷·1101 太忙的人不能成功 2024-11-01
《傳習(xí)錄·上》：心即理也她按。天下又有心外之事、心外之理乎扰路？【華衫講透】：“心就是理尤溜。天下還有心外之物、心外之理嗎汗唱？其實宫莱，有什么事是你心里不明白的呢？只是因為有了私心哩罪，心就不正授霸，...
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《華與華方法》32 品牌第二原理：品牌成本原理 投廣告=基于銷售預(yù)期的投資2024-10-30
華杉老師講道：“廣告不是費用，是投資际插，是基于預(yù)期的投資碘耳。我不以一年為時間單位來做預(yù)期，因為我們做事情的計劃總是一年框弛，一年是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的思維辛辨，春種秋收。我們以三年或者五年來思考瑟枫，...
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虹霖讀《精益管理課程》【10】精益變革大會斗搞。2024-10-31
P34—P37 1、胡光書： 先讓大家有感知慷妙，再開啟動會僻焚。 我們應(yīng)該開成一個分享會、感受會膝擂，而不是宣導(dǎo)會虑啤、說明會。 虹霖：我們要推行一件重要的事情架馋，重要的是讓大家先行動起來狞山。...