發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：新疆
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不要讓規(guī)范化束縛企業(yè)發(fā)展的腳步
不要讓規(guī)范化束縛企業(yè)發(fā)展的腳步 ——企業(yè)管理十二大誤區(qū)之三規(guī)范化 在從事管理咨詢服務(wù)十年里榨呆，接觸過(guò)不少的咨詢公司也看過(guò)不少老師的調(diào)研診斷報(bào)告罗标，也和不少的老板、高管一起討論關(guān)于...
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企業(yè)管理十二大誤區(qū)之二——零庫(kù)存
企業(yè)管理十二大誤區(qū)——零庫(kù)存 可以負(fù)責(zé)任的說(shuō)一句：“零庫(kù)存是理論上無(wú)比正確但現(xiàn)實(shí)中永遠(yuǎn)難以實(shí)現(xiàn)的管理理論积蜻〈掣睿“ 零庫(kù)存理論認(rèn)為：“庫(kù)存”是萬(wàn)惡之源，掩蓋管理問(wèn)題竿拆、搬運(yùn)宙拉、報(bào)廢、重...
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有毒“成功學(xué)“ ——管理十二大誤區(qū)之一
有毒“成功學(xué)“ ——管理十二大誤區(qū)之一 如果有一天丙笋，有位聲名遠(yuǎn)播的大咖或成功大師谢澈，在精心布置的大廳里煌贴，向我們做著看起來(lái)熱情洋溢，熱血沸騰锥忿、聽起來(lái)激情澎湃牛郑、豪情萬(wàn)丈的激情布道，...
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企業(yè)管理的十二大誤區(qū)
企業(yè)管理的十二大誤區(qū) 談起管理理論和實(shí)踐的關(guān)系敬鬓，已經(jīng)有多種的觀點(diǎn)淹朋，如理論來(lái)源于實(shí)踐但高于實(shí)踐、理論指導(dǎo)實(shí)踐钉答、實(shí)踐驗(yàn)證理論等础芍，但在現(xiàn)實(shí)的管理中，有三句話我們不得不說(shuō)： 1理論如...
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曲終人散情仍在数尿、人走茶涼亦留香
曲終人散情仍在者甲、人走茶涼亦留香 “曲終人散，人走茶涼”是對(duì)世態(tài)炎涼的一種形象表達(dá)砌创，常用此慨嘆離開工作單位、崗位后處境與人際關(guān)系的變化鲫懒。生老病死嫩实、落寞榮辱，官之退位退休窥岩、高升...
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名師甲献，天賦不被揮霍的保障
名師，天賦不被揮霍的保障 ——斯特林從迷茫到冷靜殺手的轉(zhuǎn)變談老師的重要性 寫本文的源起是看了寫球的牧子發(fā)表在虎撲足球·足球話題區(qū)https://bbs.hupu.com/to...
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嘿，我往后的人生朦乏，你好球及。
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愿你特別美麗特別平靜吃引，特別兇狠也特別溫柔。愿你對(duì)過(guò)往的一切情深意重刽锤，但從不回頭镊尺。忙碌企管族。堅(jiān)持寫真實(shí)文字并思，追求心美人美庐氮，分量人生，風(fēng)雨兼程宋彼。
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一起學(xué)習(xí)時(shí)間管理：微信txws4627。心中有夢(mèng)输枯，腳下有路议泵，把每一寸時(shí)光都過(guò)得驕傲、獨(dú)立桃熄、活色生香先口。
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簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單生活螟深，踏踏實(shí)實(shí)做事谐宙，用心安理得的態(tài)度過(guò)隨遇而安的生活。相交于文字界弧，暢游于文字凡蜻，拒私聊，請(qǐng)勿打擾 垢箕，謝謝划栓！
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蕭寒晨夕忠荞，愛好寫作，喜歡各種類型的書籍帅掘，喜歡接觸和了解新鮮事物委煤，擅長(zhǎng)于情感類和勵(lì)志類文章的寫作，正在努力活成一個(gè)通透修档、豁達(dá)碧绞、有思想、有靈魂的人萍悴，并致力于在有生之年能夠通過(guò)自己的文字影響和鼓勵(lì)更多的人找到自我價(jià)值和生活的意義头遭。<br><br>我與你，愿我們一同趟過(guò)生命的河癣诱，體味生活的苦與甘计维、愛與恨。將這一世的流連撕予，縱情放逐鲫惶，讓平淡日子的點(diǎn)點(diǎn)滴滴成為精雕細(xì)琢后的翡翠，像海燕看盡大海的遼闊实抡，一路高歌欠母。<br><br>個(gè)人微信公眾號(hào)：蕭寒晨夕星星之火
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新想法常常轉(zhuǎn)瞬即逝赏淌，必須努力集中踩寇，方能捕獲。記錄自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴六水，愿你與我一路同行俺孙！
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MEET.<br> MAKE A BRIGHT AND BEAUTIFUL WOMAN
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我手寫我心想帅，用文字書寫靈魂场靴，在塵世喧囂中，用唯美句子點(diǎn)綴生活港准，享受歲月的寧?kù)o與美好旨剥。
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安徒生走了，童話不滅
安徒生走了浅缸，童話結(jié)束了 故事總是離奇得相似泞边，你能想到嗎？在這個(gè)浮躁的社會(huì)疗杉，很多事都不會(huì)長(zhǎng)久地存在。兩年里蚕礼，兩個(gè)英超冠軍主帥接連下課烟具，從何塞-穆里尼奧到克勞迪奧-拉涅利，故事就...
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打造共生組織奠蹬，直面多變競(jìng)爭(zhēng)
打造共生組織朝聋，直面多變競(jìng)爭(zhēng) ——中小企業(yè)組織改善之道 著名管理學(xué)家、華南理工大學(xué)陳春花教授在管理的常識(shí)中囤躁，談到冀痕，目前時(shí)代組織重要的三個(gè)特征是： 1組織不再是一個(gè)封閉的系統(tǒng) 2...
