發(fā)簡信
IP屬地：上海
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逼走優(yōu)秀員工才明白：管理的最高境界忍法，就4個字扮叨！
一 嚴苛的制度裹唆，公司越管越亂 事情是這樣的：在他的公司漓帚，一直實行嚴格的考勤打卡制度萧求，從老板到員工末秃，無一例外列荔。即使他本人忘記打卡伸但，也要罰款肾请。他甚至...
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有效管理三個誤區(qū)
有效管理的三個誤區(qū) （1）很多經(jīng)理人不明白管理的真正意義，其實管理就是做決策更胖。管理所做的決策就是讓下屬明白什么是重要的铛铁，要讓他們知道去做什么。 ...
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店員抱怨：“工資太低了”却妨！八問教你該怎么導正
1饵逐、你剛才敘述事情時的情緒和感受是什么？當?shù)陠T說：“領(lǐng)導彪标，咱家工資太低了……”店長可以問他：“你自己的感受是什么倍权？來說說你的想法吧±萄蹋”店員通過表...
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比貧窮更可怕的薄声，是“窮人思維”
每一個人身上，都有“窮人思維”和“富人思維”這兩種思維坷襟。 這兩種思維總是在打架奸柬，那些讓富人思維占據(jù)上風的人，往往更容易取得成功婴程。 很多人會有疑問...
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五步教你實踐領(lǐng)導力模型接觸這本書《LEAD NOW 領(lǐng)導力行廓奕！行動學習》是在五年前了吧，現(xiàn)在再來看，它可以給我提供領(lǐng)導力的模型和落地的方法桌粉。因為它不講空道理蒸绩，將抽象的...
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四步驟教會一個新上任的技術(shù)經(jīng)理如何飆升至副總裁對于新上任的經(jīng)理人來說，通常需要6個月以上的時間才能開始產(chǎn)生貢獻（這可不是我瞎猜的铃肯，這是邁克爾.沃特金斯在《最初90天》中描述的）患亿，而教練是能夠...
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還在為去年目標沒達成而心生慚愧么？四步驟教你設(shè)定易達成的目標下面有4個目標押逼，請幫我選擇一下步藕，哪些才算是真正的學習目標： A加強學習，提升個人競爭力 B每年讀50本書 C為了三個月后參加大學同學會時閃亮登場...
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每個人都藏有一個傷痛挑格，形成了你的限制性信念制約著你現(xiàn)在的生活先來說說信念是如何形成的咙冗？ 如果小時候有過不愉快的經(jīng)驗， 比如爸爸答應你去露營漂彤，你很想去雾消，但是爸爸爽約了。也許爸爸是工作太忙了挫望，不得不放棄休假立润；...
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親密關(guān)系，就是來讓我們療愈和成長的我們的心有三層結(jié)構(gòu)媳板，分別是保護層桑腮、脆弱層和真我層。 當我們剛生下來拷肌，可以真實的表達自己的喜怒哀樂到旦，如此真實的展現(xiàn)著自我。而對他人的愛全部是 無所...