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    22年,數(shù)字化供應(yīng)鏈怎么搞(2)

    20组哩、21年可能大家都有個(gè)感受,被新冠疫情折騰的夠嗆处渣,特別是供應(yīng)鏈領(lǐng)域伶贰。病毒很狡猾,不僅僅通過人際傳播罐栈,還能通過物體傳播幕袱,這就要求我們?nèi)撕腿吮3?..

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    22年,數(shù)字化供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘裁从扑病⒃撛趺锤?1)

    什么是數(shù)字化? 關(guān)于數(shù)字化不同的人從不同的角度有著不同的解釋涯捻,筆者主導(dǎo)和參與過多個(gè)供應(yīng)鏈數(shù)字化項(xiàng)目浅妆,即便如此在不同的場合發(fā)現(xiàn)不同客戶對(duì)數(shù)字化供應(yīng)...

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    數(shù)字化等于上個(gè)數(shù)據(jù)中臺(tái)!障癌?中臺(tái)為何做不好

    從2012年開始凌外,大量的互聯(lián)網(wǎng)公司以技術(shù)和可廣泛覆蓋的規(guī)模優(yōu)勢,在經(jīng)營效率上碾壓的傳統(tǒng)企業(yè)涛浙。也幾乎吸引了全社會(huì)的技術(shù)精英加入康辑,它的優(yōu)勢從何而來呢...

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    來聊聊產(chǎn)品組合管理(5)著名的“波士頓矩陣”怎么用

    產(chǎn)品組合最常用的分析方法就是增長率和占有率矩陣分析,該方法最早是美國波士頓咨詢公司發(fā)明的也被稱之為波士頓矩陣轿亮。它通過分析產(chǎn)品的相對(duì)市場增長率和產(chǎn)...

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    來聊聊產(chǎn)品組合管理(4)怎么做產(chǎn)品組合管理

    產(chǎn)品組合的業(yè)務(wù)流程 從組織和流程上疮薇,實(shí)踐中企業(yè)會(huì)在公司級(jí)別成立產(chǎn)品組合管理委員會(huì),成員以CEO我注、CFO按咒、銷售負(fù)責(zé)人、供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人但骨、研發(fā)負(fù)責(zé)人励七、產(chǎn)...

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    來聊聊產(chǎn)品組合管理(3)怎么做產(chǎn)品組合管理

    產(chǎn)品組合不可能無限多,因?yàn)槟銢]有那么多資源奔缠,也不能無限少因?yàn)橐袞|西可賣掠抬。因此產(chǎn)品組合面臨的第一個(gè)問題就是組合的大小問題,這在實(shí)踐中被稱為廣度校哎、...

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    來聊聊產(chǎn)品組合管理(2)-?品牌商的角度

    站在品牌商的角度來看两波,什么是產(chǎn)品組合管理呢?下文節(jié)選自《零售供應(yīng)鏈 數(shù)字化時(shí)代的實(shí)踐》第四章。 隨著科技的進(jìn)步和激烈的競爭雨女,產(chǎn)品的生命周期越來越...

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    來聊聊“產(chǎn)品組合”和“商品組合”管理(1)

    節(jié)選自《零售供應(yīng)鏈》第四章谚攒。 用前文中提到的軍事后勤與零售供應(yīng)鏈的類比,產(chǎn)品或商品就類似于軍事中的兵種氛堕,不同的兵種在不同的戰(zhàn)場發(fā)揮不同的作用馏臭,同...

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    控制不好“庫存”就做不好生意(三):庫存周轉(zhuǎn)

    在零售業(yè),供應(yīng)鏈上的庫存無非分布在這幾個(gè)地方:門店讼稚、路上(發(fā)往門店或者發(fā)往倉庫括儒,也稱之為在途庫存)、倉庫锐想、供應(yīng)商手里帮寻。 庫存對(duì)于零售業(yè)來說太重要...

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圍繞作者新書 Retail Supply Chain In the Digital Era,介紹供應(yīng)鏈知識(shí)赠摇、實(shí)踐固逗、案例,分享最新資訊藕帜。
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