努力做到終生學習，讓讀書成為一種習慣捆交。
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《Strategic Management》Day4 分析公司內部環(huán)境——RB模型今天來講RB模型（resource-based model） RB模型基于一個假設：每個組織都是一群特別的資源和能力的集合體，資源和能力的獨特性（uniqueness）是一個...
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我是Glen Wang仍稀，敏捷教練洼滚，致力于打造卓越個人和組織。經歷過三個行業(yè)：通信技潘，電子制造遥巴，金融IT；三個職業(yè)：開發(fā)人員享幽，經理铲掐，精益和敏捷教練。譯著有《特斯拉：電氣時代的開創(chuàng)者》值桩，《Scrum實戰(zhàn)指南》迹炼。敏捷之旅講師，認證Scrum Master課程Co-Trainer，Lean Bronze斯入，管理3.0認證管理者砂碉。微信公眾號：「真北敏捷」TrueNorthAgile。知識星球：「真北敏捷」 <a href="http://t.xiaomiquan.com/qrvnq3v" rel="nofollow" target="_blank">http://t.xiaomiquan.com/qrvnq3v</a> 刻两。微信交流：glenwangcn增蹭，暗號：真北敏捷。
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特許金融分析師，企業(yè)管理碩士户誓，價值投資者饼灿，《價值為錨——手把手教你建立投資體系》作者。<br><br>有一則關于狐貍和刺猬的寓言帝美。狐貍詭計多端碍彭，伺機偷襲毫不起眼的刺猬。每當刺猬出外覓食悼潭，腦子里只想著自己的事情庇忌。要是遇到狐貍襲擊，就立刻蜷縮成一個長滿尖刺的小球舰褪，最后狐貍無可奈何地退回森林皆疹。盡管狐貍比刺猬聰明，刺猬卻總是屢戰(zhàn)屢勝占拍。古希臘詩人阿奇洛科斯從這個故事中總結出了一句名言：“狐貍知道很多事略就，但刺猬只知道一件大事』尉疲” ——任憑世界再亂表牢，只想以低估價買好企業(yè)。
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期待后續(xù)更新
在美國參加PBP企業(yè)內訓課-幾點體會
這次最令我期待就是參加公司內部的PBP（采購業(yè)務合作伙伴）內訓課掖疮。這門課由一位經驗豐富的多年銷售人員開發(fā)，目前僅開放給公司少量的采購管理人員颗祝。 一個總體體會浊闪，這已然不是什么R...
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在美國參加PBP企業(yè)內訓課-幾點體會這次最令我期待就是參加公司內部的PBP（采購業(yè)務合作伙伴）內訓課。這門課由一位經驗豐富的多年銷售人員開發(fā)螺戳，目前僅開放給公司少量的采購管理人員搁宾。 一個總體體會，這已然不是什么R...
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