8好意思突然消失了將近兩周x不過這兩周確實(shí)是又忙又累球切，直到現(xiàn)在正式收到入職郵件才安定下來勾徽。 這兩周發(fā)生了什么呢氓癌？在第一周時(shí)候瘋狂準(zhǔn)備面試谓谦，功夫不...

從Pet Food到PetSmart，盡管其面臨著諸如PETCO以及沃爾瑪這種零售商的競(jìng)爭壓力顽铸，這家公司一直位于寵物護(hù)理行業(yè)的頂端茁计。PetSma...

“一些人可能認(rèn)為料皇，百事在一個(gè)國家中的所作所為會(huì)毀了這個(gè)品牌的聲譽(yù)”——這句話是百事的CEO谓松，Indra K. Nooyi對(duì)其公司在印度現(xiàn)狀的描述...

由于一度被認(rèn)為是便宜的鬼譬，入門級(jí)的，存在大量質(zhì)量問題的汽車逊脯，現(xiàn)代在質(zhì)量上做出了很大的轉(zhuǎn)變优质。 事實(shí)上，根據(jù)strategic vision（一個(gè)廣為...

第二章終于完結(jié)了嗚嗚嗚，在這一章中主要講到了公司如何通過分析大環(huán)境（general environmental）和產(chǎn)業(yè)環(huán)境（industrial...

就像在第一章講到的巩螃，能合理利用公司現(xiàn)有資源持續(xù)創(chuàng)新是獲取競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的重要途徑演怎。在過去的數(shù)十年間，3M避乏，一個(gè)在多達(dá)6個(gè)產(chǎn)業(yè)均有布局的科技公司爷耀，成為了...

對(duì)于公司來說，研究其主要競(jìng)爭對(duì)手以幫助其制定戰(zhàn)略去面對(duì)對(duì)手的長處拍皮、發(fā)現(xiàn)自己短處是非常有必要的歹叮。如果可以用有效的手段對(duì)競(jìng)爭對(duì)手進(jìn)行分析，公司就可以...

谷歌業(yè)務(wù)的不斷增長和擴(kuò)張始終揪著它對(duì)手的心咆耿。目前谷歌是網(wǎng)民最常用的搜索引擎，因此其也主宰了線上廣告的業(yè)務(wù)爹橱。在2004年萨螺，谷歌的市值已經(jīng)達(dá)到了23...