信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(高項(xiàng))雖然教材的主要部分與PMP類似帆离,但在某些部分如項(xiàng)目立項(xiàng)管理的可行性研究撇眯,在PMP中只是簡(jiǎn)單提及努溃,但在高項(xiàng)中做了詳細(xì)的介紹,比如項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的內(nèi)...
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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(高項(xiàng))雖然教材的主要部分與PMP類似帆离,但在某些部分如項(xiàng)目立項(xiàng)管理的可行性研究撇眯,在PMP中只是簡(jiǎn)單提及努溃,但在高項(xiàng)中做了詳細(xì)的介紹,比如項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的內(nèi)...
七大類工具與技術(shù) 《PMBOK? 指南》第六版中共包括 131 種工具與技術(shù)律胀。這些并不是項(xiàng)目管理中僅有的工具與技術(shù)。它們代表大多時(shí)候都被大多數(shù)項(xiàng)目視作良好實(shí)踐的工具與技術(shù)猿涨。(...
?PMP考試關(guān)鍵詞整理晃择,供大家參考 已更新完成冀值,教材前面章節(jié)相對(duì)少一些,V2.0的總結(jié)已經(jīng)上線宫屠,歡迎到喜馬拉雅FM搜索“黃磊磊PMP”收聽(tīng)列疗。
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項(xiàng)目相關(guān)方管理過(guò)程分析相關(guān)方的期望,評(píng)估他們對(duì)項(xiàng)目或受項(xiàng)目影響的程度洛波,以及制定策略來(lái)有效引導(dǎo)相關(guān)方支持項(xiàng)目決策胰舆、規(guī)劃和執(zhí)行。 開(kāi)展識(shí)別蹬挤、排序缚窿、引導(dǎo)相關(guān)方的時(shí)點(diǎn) 1)項(xiàng)目進(jìn)入其...