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先上重點拴清，所有的相關總結文檔（備考計劃<務必仔細看一遍>迂烁、總結、提升方法等）、含易混點區(qū)分的思維導圖都在以下路徑：提取密碼：gd5e 下載路徑：https://pan.bai...

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項目相關方管理過程分析相關方的期望骂租，評估他們對項目或受項目影響的程度，以及制定策略來有效引導相關方支持項目決策、規(guī)劃和執(zhí)行邮旷。 開展識別、排序笛求、引導相關方的時點 1）項目進入其...

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項目風險管理的目標在于提高正面風險的概率或影響廊移，降低負面風險的概率或影響，從而提高項目成功的可能性探入。 風險處理流程 （考試重點） 0）識別到了風險1）更新風險登記冊2）評估狡孔、...

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項目溝通管理包括通過開發(fā)工件，以及執(zhí)行用于有效交換信息的各種活動蜂嗽，來確保項目及其相關方的信息需求得以滿足的各個過程苗膝。項目溝通管理由兩個部分組成：第一部分是制定策略，確保溝通對...

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項目資源管理包括識別植旧、獲取和管理所需資源以成功完成項目的各個過程辱揭，這些過程有助于確保項目經(jīng)理和項目團隊在正確的時間和地點使用正確的資源。 資源主要分為兩大類病附，一個是實物資源包...

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項目進度計劃提供詳盡的計劃问窃，說明項目如何以及何時交付項目范圍中定義的產(chǎn)品、服務和成果完沪，是一種用于溝通和管理相關方期望的工具域庇，為績效報告提供了依據(jù)。 項目進度管理知識點總結1....

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項目成本管理包括為使項目在批準的預算內完成而對成本進行規(guī)劃覆积、估算听皿、預算、融資宽档、籌資尉姨、管理和控制的各個過程，從而確保項目在批準的預算內完工吗冤。 項目成本管理知識點總結1. 項目啟...