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（一） 曾經(jīng)有產(chǎn)品經(jīng)理在轉(zhuǎn)行之后鞍盗，做了結(jié)婚教練绅项，專門教人怎么”識人“——對于即將攜手步入婚姻殿堂赁咙、很有可能相伴一生的另一半今野，我們應該如何精準做出最終判斷？在此方面饺鹃，產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)...

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（一） 我們每個人都擁有至少兩重人格，一重是集體人格悔详，一重是真實人格： 集體人格是受到后天教育而形成的人格镊屎，他代表著角色、秩序和獎懲茄螃，在此人格下缝驳，我們會按照社會要求而扮演特定...

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（一） 一名好的銷售和一名好的產(chǎn)品經(jīng)理，在工作方式上存在巨大差別。銷售更多是引導對方的意識來做決策用狱，讓客戶多思考运怖、多分析、多比較夏伊；而產(chǎn)品經(jīng)理更多是引導對方的潛意識來做決策摇展，讓...

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（一） 人類的生理性情緒包括愉悅、不爽溺忧、憤怒和恐懼咏连。其中愉悅和不爽是一對孿生體，他們都來自于“存在感”鲁森，當一個人的存在感被滿足時祟滴，他就會感受到愉悅；反之歌溉，存在感得不到滿足垄懂，他...

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（一） 一個人的情緒能力，比他的理性能力要更強大研底。因此埠偿，對于產(chǎn)品經(jīng)理而言，有必要多加訓練自己的同理心榜晦，培養(yǎng)自己識別用戶情緒、引導用戶情緒的能力羽圃。 所有生物都有著最底層的情緒乾胶，...

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（一） 曾經(jīng)有產(chǎn)品經(jīng)理在轉(zhuǎn)行之后，做了結(jié)婚教練朽寞，專門教人怎么”識人“——對于即將攜手步入婚姻殿堂识窿、很有可能相伴一生的另一半，我們應該如何精準做出最終判斷脑融？在此方面喻频，產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)...

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（一） 產(chǎn)品能力就是訓練一個人：判斷信息，抓住要點肘迎，整合資源甥温，把自己的價值打包成一個產(chǎn)品向世界交付，并且獲得回報妓布。 產(chǎn)品能力是關于怎么看到用戶姻蚓、傾聽用戶、判斷用戶匣沼，怎么與用戶...

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（一） 領導力的第十項修煉是“成為自己”狰挡。沃倫·本尼斯曾說過，“成為領導者就是成為你自己，就是那么簡單加叁，也就是那么困難”倦沧。彼得·圣吉也曾說過，“我們不是生而為人它匕，我們要花費一...

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（一） 領導力的第九項修煉是“認識自己”展融，對應的口訣是問問自己“我是誰”。那么超凳，我們應該如何認識自己呢愈污？其實，所謂的認識自己轮傍，關鍵就是要搞清楚三件事——我擅長什么暂雹，我熱愛什么...

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（一） 偉大的領導者都善于深度思考，包括四種不同類型的思考——決策思考创夜、系統(tǒng)思考杭跪、整合思考和隱喻思考。 決策思考的特點是驰吓，做決策而不是做決定涧尿，一次批量解決一系列問題；系統(tǒng)思考...

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（一） 偉大的領導者應該學會深度思考檬贰，除了決策思考（一次解決一批問題）和系統(tǒng)思考（立足長遠和整體進行思考）以外姑廉，還要掌握整合思考——即，“魚與熊掌翁涤，力求兼得”桥言。只有小孩子才關...

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（一） 從一個故事開始講起：三個石匠在打石頭，問他們在干什么葵礼，第一個石匠說在打石頭号阿、養(yǎng)家糊口，第二個石匠說在做全國最好的石匠活鸳粉，第三個石匠說在建造一座大教堂扔涧。——在這個故事中...

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（一） 領導力的第八項修煉是”深思“——即”深度思考“枯夜，對應的口訣是”為什么“？通過追問”為什么“疼约，領導者得以對一個問題展開深入思考卤档，從而跳出”頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳“的視野局限，...

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（一） 領導力的第七項修煉是反思劝枣，對應的口訣是”我要改變什么“汤踏。當遇到障礙、挫折或失敗的時候舔腾，我們可以先說”失敗了溪胶？恭喜你“，然后再說”那么稳诚，接下來我們要改變什么“哗脖。只有直面...

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（一） 偉大的領導者往往都極善于反思，他們或多或少都掌握了反思的四大要素——抽身而出扳还、放下情感才避、轉(zhuǎn)換視角和指導實踐。 （二） 第一氨距，抽身而出桑逝。正所謂：不識廬山真面目，只緣身在...

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（一） 領導力的第七項修煉是”反思“俏让，反思的本質(zhì)是對思之再思楞遏。針對一件事情，我們腦子里生成一個想法首昔、一個觀點寡喝、一個解決方案，這屬于”思“勒奇；在此之后预鬓，我們針對自己想法、觀點或解...

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（一） 領導力的第六句口訣是“失敗了？恭喜你”巨税，這句話旨在提醒我們，不要恐懼失敗粉臊、粉飾失敗草添、逃避失敗，而應該正視失敗扼仲、接納失敗远寸、主動失敗，把失敗當做是自己一次寶貴的改進機會屠凶。...

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（一） 前文我們提到過驰后，失敗固然讓人不好受、迫不及待想要逃避矗愧，可是唯有失敗才有可能讓我們快速改進灶芝、快速成長；從未經(jīng)歷過成敗的人，往往也是那些從未承擔過重大責任夜涕、從未直面過重大...

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（一） 是否經(jīng)常犯錯犯犁、是否善于犯錯、是否善于從錯誤中改進女器，是區(qū)分偉大和平庸的分水嶺酸役。杰出的領導者經(jīng)常犯錯，也更愿意任用和提拔經(jīng)常犯錯的下屬驾胆；犯錯與改進往往是一對近義詞涣澡，犯錯了...

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（一） 領導者的第五句口訣是“我教你”，對應的動作是要當老師丧诺，或者用另外一個更加神圣和親切的詞叫“教員”入桂。教員之“教”，可以體現(xiàn)在五個不同的維度锅必；這五個維度并沒有絕對的高下之...